以下是引用蓝田日暖29在2008-7-30 12:20:00的发言:
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本帖子的主题是说明固定成本对现在的行为影响的。同样的固定成本,从历史成本角度看,是租值,对现在行为选择没有影响;从投资回报的角度看,产生的收入、经验或知识会影响现在或者将来的行为选择。
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以下用开店的例子来说明:我打算开复印店。租了房子交了一年房租,买了复印机、电脑与纸,共花去20万元钱。以上20万元钱,履水难收,现在就算不开张营业也已经付出去了,是我做复印生产的固定成本了。固定成本是一种历史成本,因为我不能再回到从前,选择花还是不花这20万,这20万元本身现在不能再作选择,不是成本。我当时花20万还是花10万,对我现在开店这个行为,是没有影响的,花20万我开店,花10万,我照样开店,这个角度看,这20万是租值。
但是,与没有花20 万元钱相比,花了钱,投了资,我可以做复印生意了,有回报。我花了20万,你来复印,我出的每张纸的复印价格,肯定要高于可变成本之上(可变成本为我不开店不用付的成本,是随产量不同而不同的成本,比如电费、人工等)。否则,我复印一张亏一张,当然不再复印。复印的价格,我是越高越好,能收100元一张,我也乐意。但我要受同类复印店的竞争,要是开价100元复印一张,人家可以到别处复印。现实中开复印店的人越多,同业竞争加剧,我开价低一点。复印需求增长,比如学生做毕业论文的时段,学生毕业后找工作的时段,因为要大量复印论文资料与工作推荐资料,每张复印的价格,我可以收得高一点。在供应竞争与需求竞争下,我平均出价每张2毛钱,这每张纸复印高于可变成本1毛之上的收入,加起来,就是我所花20万元钱的投资回报收入,供应竞争不同,这个投资回报收入不同,需求竞争不同,这个收入也不同。投资回报不同,我的复印店价值也不同,比如我要是把复印店卖出去,能卖出去的价格也不同,投资回报高,我的店卖出去就更值钱。投资回报不同,我复印的行为也不同,生意好时,投资回报高,我可以晚上来加班,生意不好,投资回报低,我可以一天只复印5小时【加班行为属于可变成本范畴,固定资产供应不变,还是租值】。
1.历史成本不是成本,要想对现在决策行为有所影响,只能通过它所形成的固定资产创造的收入流(或叫投资回报)的渠道。这些收入(或叫投资回报)就是租值,但是,租值又是成本。
从租值方面看,收入大小不影响行为决策。
从成本方面看,收入大小(即成本大小)影响行为决策(因为租值构成其他选择的成本,通过两个选择的成本-收益比较而影响决策)。
2.讨论固定成本对现在的行为影响。也可以从短期或长期(决策)的角度看:
就短期的定义而言,固定成本不影响短期生产行为(产量决策)。而且,固定资本(或成本)所创造的收入流按定义就是文章中的租值。
就长期的定义说,固定成本影响生产行为(退出、进入等决策)。而且,长期中无沉淀成本,“固定”资本(或成本)所创造的收入在长期就具有成本性质。
总结一下,固定成本对现在的行为决策没有影响还是具有影响,完全等价于固定资本(或成本)所创造的收入是租值还是成本。(按租值定义,如收入是租值,则没有影响。如收入是成本,则具有影响。)
进一步可以讨论,收入是租值还是成本是不是又等价于行为决策是基于短期还是长期。如租值只对应短期,成本只对应长期。可以肯定的是,长期均衡中是不存在纯租值的,因而租值只在短期存在。通常,课本假设固定成本在短期是沉淀成本,所以短期中租值不是成本。
一个大致的对应关系是:没有影响——租值——短期,具有影响——成本——长期。
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