创投圈中，大概可以分为两类投资者，一是纯运作资本，从投资之日开始就已筹划好退出路径；另外一类投资者，除去资金的投入往往参与到企业的具体经营过程中，甚至以CEO或其他管理者的姿态介入被投公司。

“就像水会自由流动，哪里吸引力更大，就去哪里。做投资的人，一旦发现这个企业很有希望，创业成功的欲望会激励他脱离原行业而去企业。”11月中旬，君盛投资创始人、董事长廖梓君如是说。同时，她也表达了“投资人应尽量避免”的建议。

并非每个投资者都适合当CEO，而雷军和陈一舟正好是两个截然不同的案例。

如今，投资者与创业者的界限越来越模糊，不少人游走在其间，享受着两边的收益。但投资者、管理者这两重身份的“鱼与熊掌”能否兼得？主动介入企业经营，到底是“主动出击”还是“不务正业”？

鱼与熊掌兼得的成功样板

回到四年半之前，雷军决定重新创业的那一刻，或许他自己也难以预料，就在今年11月，小米的估值已经飙升至300亿美元。

众所周知，创办小米之前，雷军更多的是一个驰骋在投资领域的天使投资人。尽管投资已然获利不菲，雷军仍然在经历一番思想纠葛后的2010年4月，与Google中国工程研究院原副院长林斌等六人联合创办了小米科技。

相隔四年半后，在雷军操盘下，小米含税销售额约330亿，同比增长149%。如果从终端出货量来看，小米甚至打败了三星等一线智能手机品牌。

“很多投资者都曾经创办过企业，做过投资后会发现一些项目，自己跃跃欲试。”羊城创意园创新谷投资部经理黄志刚向时代周报记者分析指出：雷军是跨界的典型代表，有了好项目，宁愿自己做才放心。

“实际上，企业家跟投资人之间的界限是很模糊的，因为很多投资人原来就是做企业的，可能因为各种原因才退居到二线。时间一长，他们就会耐不住要出来重新创业。”深圳战国策咨询机构首席分析师杨群指出。

投资远胜创业的困顿转身

不过，并非每一个投资者都能顺利实现转身，带领企业走向辉煌。人人网CEO陈一舟似乎就站在雷军的对面。

“陈一舟是一个好的投资者，但不太像是一个好的经营管理者。”著名独立IT评论人洪波如是评价。

人人公司截至2014年9月30日第三季度未经审计财务报告显示，其第三季度净营业收入为2160万美元，较2013年同期下降47.4%；净亏损为3810万美元，2013年同期净亏损为2460万美元。

人人公司的辉煌要追溯到2005年。当年，许朝军加盟千橡互动（人人公司前身），任副总，为校内网（人人网前身）实际负责人，此后校内网成长为国内最大SNS社区。2009年，许离职，陈一舟则从幕后走到台前。2009年8月，校内网改名人人网，用户群体从校内跨向校外。此后，人人公司反而逐渐走向衰落。

“陈一舟走到台前，带来战略上的大调整，影响了公司的走向。现在人人公司更像投资企业，而非SNS平台。”杨群评价称。

作为投资人，陈一舟和人人公司一直马不停蹄：今年4月16日，高调宣布投资控股在线教育平台万门大学，并将在线教育作为未来盈利的主要方向；5月底，美国地产众筹网站Fundrise也获得由人人公司作为领投方的3100万美元融资；9月，领投雪球。

从投资人角度而言，陈一舟的诸多案例都值得业内称道。而作为一名企业的经营管理者，人人公司目前的困境则为陈一舟带来了一条并不好看的评语。（源自千人智库-EWW141128YRE）