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2014-12-23
《浅析w民营企业巨额亏损的原因及防范对策》赵阿平
财务与会计杂志里的文章。里面从实际工作中的举例有点少,仅供参考。
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2014-12-23 21:50:33
民营企业亏损基本上都是老板瞎搞了,养小三很多哦,嘿嘿
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2014-12-23 22:08:59
ranhu 发表于 2014-12-23 21:50
民营企业亏损基本上都是老板瞎搞了,养小三很多哦,嘿嘿
嗯,搞成“家族”企业了是吧。
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2014-12-23 22:15:48
mhou 发表于 2014-12-23 21:32
《浅析w民营企业巨额亏损的原因及防范对策》赵阿平
财务与会计杂志里的文章。里面从实际工作中的举例有点少 ...
一般都处在产业链下游,缺少核心技术和核心能力,市场竞争残酷,竞争对手遍天下,用工成本逐年上升,越来越难
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2014-12-23 22:33:37
liyoujim 发表于 2014-12-23 22:15
一般都处在产业链下游,缺少核心技术和核心能力,市场竞争残酷,竞争对手遍天下,用工成本逐年上升,越来 ...
有的虽然有三流的技术,但是做出了一流的市场,也能占有一席之地的。主要是抓住竞争对手的弱点提升自己。同时降低财务风险,因为大多数都是资金链的断裂而导致破产清算的。内控和分析,财务与业务部门的挂钩很重要,因为站的角度不一样,销售和市场部门往往损害了公司利益而不得知。
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2014-12-23 22:38:52
就像文章里面提到的,把短期借款用在了固定资产的投资上,这显然就是资金链的硬伤。资金链对企业是至关重要的,尽管企业是盈利的,资金链的断裂也同样导致企业破产。所以间接地体现了预算和内控是多么重要的东东啊。
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