课堂上老师提到一个关于银行战略的问题，正好在此稍作分享。         银行战略是银行发展的长期性和全局性的规划, 它具有较高程度的复杂性、风险性、竞争性、稳健性和动态性五个特征。商业银行战略是一个统一的战略体系, 不仅涵盖银行整体层面的总体战略, 而且涉及事业部层面、职能层面、运作层面三个次级层次方面的战略。( 1) 公司层面的总体战略是银行的战略总纲, 是银行最高管理层指导和控制银行一切行为的最高行动纲领。从银行的经营发展方向到各事业部( 业务条线) 、各分支行之间的协调以及资源的充分利用到整个银行的价值观念、企业文化的建立, 都是银行总体战略的内容; ( 2) 事业部( 业务条线) 战略是在银行整体战略指导下, 各个事业部( 业务条线) 或分支行制定的部门( 或机构) 战略, 是银行整体战略框架内的子战略; ( 3) 职能层战略是为贯彻、实施和支持银行战略与事业部战略而在银行特定的职能管理领域制定的战略, 具体包括市场营销战略、风险管理战略、人力资源管理战略、财务管理战略、信息技术发展战略、产品创新战略、品牌管理战略等; ( 4) 运作层战略是为保障银行经营管理正常运行提供操作性、基础性支持的战略。构成银行战略体系的四个层次战略之间是相互联系、相互配合的, 每一层次的战略都构成下一层次的战略环境, 同时下一层级的战略又为上一层级战略目标的实现提供保障和支持, 实现银行的总体战略目标, 必须把四个层次的战略整合起来。