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2011-05-01
以下是企管复试的一位同学发在其它论坛上的,我觉得很不错,特别是初试题竟然能记得那么清楚,佩服啊。希望对有需要的考生有帮助。


同济的经管院复试就一天的时间,调剂的另算哈,今年是2011年4月6日那一天。具体的复试流程啥的,时间啊,到时经管院里会有张贴,比如早晨笔试的地点,下午复试的地点,各个专业不一样。。接下来我重点讲解的是企管的复试流程。
      早晨8:00开始是进行资格审查,也就是把你的复试通知书和身份证给老师看看,然后自己按照指定的位置(当时企管是教室里中间的前五排)。9点——11点半,是笔试时间。笔试分为两个部分:专业英语、专业课。。。每部分个一张试卷,一张答题纸(写满了可以续要)。。
      专业课的笔试题目共四个题型。。时间100分钟,题量还可以
一、简答题:
     1.什么是“战略计划缺口”?要弥补它,需要进行的业务组合途径有??第二问忘记怎么问了,大体就这个意思吧。。下面的研友可以补充啊)
     2.市场定位的关键是什么?如何实现它?
     3.对于非营利组织来说,竞争优势是不是跟营利组织一样重要??你论述
     4.与传统的人事管理相比,现代的人力资源管理有哪些不同的特点?
二、计算题。。这是一道关于融资方案的选择的问题,给了你两个不同的方案。。问你哪个方案比较好。拟筹资1000万元,两个方案的资本成本是不一样的,而且结构比例也不同,比如说普通股票占的比重不同。。。题目很简单。。不会难(这两年的笔试计算题,都集中于财务管理方面,所以集中复习不会有问题的。这里啰嗦一句,初试的专业课考试,题目类型应该基本固定,计算题可是送分的啊,掌握决策的那些方法,没问题啊,这个要以尤的为主!)
三、综合分析题
      题目大意是这样的:假如你是一个轿车的车主,你现在正在该品牌的特约维修店里更换轮胎,试问你在此过程中获得的价值和支付的成本。。(这是顾客让渡价值。。不难,复试参考书上都有)
四、案例题
      案例大意讲的是,哪个著名品牌(忘记了,呵呵)的营销总监吧,提出了“眩迷营销”这个新词,文中用他这个人的原话讲了下他对现在的市场营销的看法,说要注重品牌,随客户的需求的改变而不断改变战略等等。。。问题是。你觉得“眩迷营销”是一个新观点,还是一种营销理念的变化。。。
      第二部分的专业英语,时间要求是50分钟,这个会有些赶,不过它是跟专业课一起的,所以当时我占用了专业课的10分钟时间。一共三个题型,分别是两段英翻中,两段中翻英(好像是),最后是一篇英语作文,问你,为什么说读研究生对你意义非凡,以及你在研究生期间的计划。
      (论坛里一直说笔试不重要,面试才重要,鄙人也这么认为,也许你会问为什么??说实话,凭的是感觉。。)
       下午1点半开始,进行面试。这是知道你初试排名的时候,因为面试顺序就是按成绩来的。首先7个人一组一起进去,陈守明老师会随机提出一个问题,然后7个人围成一个圈,一个人负责做总结,每个人讲下自己的观点,差不多10分钟的样子,不会多给,而且越往后老师好像越不耐烦,时间会卡的更紧。。群面结束后,接下来是单面,一个个进去,3~5分钟不等。。面试的问题可是不好说啦,什么样的都有。。有的很刁难,有的则是连英语都不要说。。专业知识??很多都没问。。这个,真不是你能猜的,看导师啦。。。一般是导师提问,也有可能陈守明老师会问你比较专业的英语问题。。
      等你单面出来后,也就意味着你的复试告一段落了。。但这远远不是结束。。接下来的时间才是煎熬。。7号早晨就跑去了学院,结果说下午4点出。。好像出的更晚。。如果不幸被调剂的话,还需要进行二次面试,这个就不说了,我不希望你们去进行那个及其考研心理的二面。。
      最后,希望2012的学子们,有个好的未来!!!


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