全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 企业文化
1427 5
2015-01-30
每家公司的支援人员和支援职能却大相径庭,但是大部分的现代CEO 们手头都有形象专家目录供其使用。对CEO 的管理与政治候选人越来越像。下面是精心准备的CEO为了管理自己的声誉,所使用的一些服务。
1.jpg

越来越多的CEO把自己的推特账户和其他发帖工作转交给员工完成。“这种做法最糟糕。”达特茅斯大学塔克商学院的公司资讯教授保罗·阿尔真蒂(Paul Argenti)说。“我看到的活动中有95% 实际上是博客发帖中的败笔。”

性丑闻?石油泄漏?数据泄密?再或者,三管齐下,同时面临三桩难题,天哪?一旦时局变得艰难起来,CEO 需要巩固防线—你必须知道给谁打电话,而且动作要快。正因为如此,公司与那些专门从事损害控制工作的公司建立了联系。最近尤其热门的是那些应对激进投资者的公司。

2015.1.20 财富中文/Erika Fry

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2015-1-31 09:36:39
马干爹 ~~~~~~~~~~~~~~~~~`
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-2-1 09:07:45
shyxinan 发表于 2015-1-31 09:36
马干爹 ~~~~~~~~~~~~~~~~~`
104657hhsl60bff1vl000o.gif ????
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2025-10-25 20:42:54
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2025-10-25 20:43:44
谢谢分享!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2025-10-25 20:44:47
谢谢分享!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群