有关于公司的利润太低： 比如说中国饺子吧，它的材料费是1元，劳务费是4.5元,水电费是0.5元,广告费是1元,一般管理费1元,利润2元,但是最近公司的生意不景气,要用什么办法把公司搞成能赚钱的呢?
大家帮帮小女子说说大家的看法
请注明：姓名-公司-职位
以便审核进群资格，未注明则拒绝
增加广告费不一定有效果，并且投多少合适？？
压低工人工资一般是行不通得，除非挣一把就收手
抬高售价还不做知道要发生什么事情！！！
加强饺子馆的文化韵味，做特色。
建议学习云南过桥米线的经营方式。
云南过桥米线不就是个米粉，问下，它在云南都这么叫得吗？？云南是个旅游得好去处，游客自然是个很好得宣传，似乎有利于推广
该给饺子取个什么新得叫法呢？饺子全国都叫饺子得吧，饺子又怎么宣传呢？？
难道也类似搞个大娘水饺？
不好办亚
可以使用不是很好的材料,这样就可以降低材料的成本了;劳务费应该失不能降低的,不过可以裁减员工,要适当;水电随着员工的减少,自然也减少了,管理费用也是@@其实公司遇到这种情况不应该看中费用的减少,而应该开源,这才是根本的!
不好意思啊,看道的时候已经是31号了~
你怎么答的呀?
我觉得应该降低管理费，增加材料费，这样销量提高，利润总额就上去了
提高价格。因为饺子本来就属于价格较低廉的物品，需求弹性小，提高价格不会减少多少销量。
“不景气”是行业原因，还是企业原因？
首先明白我们买的东西是什么．你买的地点是在那里．另外我们利润底的主要原因．我想第一我们买的是饺子，它是一个季节性很强的生活非必须品，另外他的替代品特别多．他的出售地点可能主要在国内某个城市或地区了，那它就没有成为生活必须品的可能了．它利润低的原因就在这里了．但我们应该看到一点那就是饺子的制作过程特别麻烦，因此我们可以在这上面下工夫．要想办法给大家一个吃饺子的理由．着就是广告文化．
扫码加好友，拉您进群
全部版块
我的主页
收藏
