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希望管理者可以掌握及运用管理心理学的知识，通过用尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，充分发挥人的积极性，从而更好地了解员工的个性差异，使工作有针对性和预见性，进而提高企业的管理效率。
此外，本书还将心理学与现代商务交往等诸方面相结合，用心理学来帮助解决商务活动中可能遇到的各种难题，有助于企业的经营和发展，使之迈向更高的台阶，因此该书具有很强的实用性和指导性。
内容介绍
管理学是一门研究“人”的学科，它所强调的不是管理，而是人心和人性。
管理就是和人打交道，了解不同性格和素质的员工在不同阶段的心理反应，就能做到有的放矢地安排工作，就能取得良好的管理效果。
《懂管理不如懂心理》选取了管理心理学中的内容精华，在阐述方式上，把枯燥的心理学知识还原为读者喜闻乐见的故事，用通俗易懂的语言对管理作了简单却经典的阐释，帮助管理者树立以人为本的管理理念，学会激励与领导下属的心理策略，学会管人、用人的心理秘诀。
目录:
第一章 心理误区——认清别人前先认清自己
001.嫉妒心理：企业发展的绊脚石
002.诿过心理：员工信任的粉碎机
003.苛求心理：热情倦怠的撒手锏
004.自负心理：失去人心的催化剂
005.贪利心理：走向溃败的助推器
第二章 用人心理——牵住人才的“鼻子”
001.察其言，观其行，慧眼识才
002.透过交谈，辨析人才
003.全面考察，切不可以貌取人
004.以“礼”诱才，以“前途”留才
005.抓紧人才，巧用攻“心”计
006.知人善用，用人要扬长避短
007.信任，用好人才的大前提
008.善待“异己”，化“敌”为我用
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