我的老板不止一次地和我提起：最懒的员工可能就是最好的员工。

这看起来好像不太对劲啊。通常情况下，越懒的员工一般越不受待见，他们怎么会是最好的员工？

别急。我们来慢慢分析一下。

他们为什么会懒？可能是吃饱了撑的犯困，也可能是意志力差拎不清，也可能是手脚不利索做事拖沓，这些基本都是“真懒”，这个群体吸引的仇恨是如此之大，以至于已经殃及到“假懒”的那一部分人了。

那么何谓“假懒”？

看起来很懒的员工，也许掌握高效工作的诀窍，他们不需要依靠制造表面忙碌的假象来完成一件事情。

看起来很闲的员工，也许能够很轻松的完成一件别人无法完成的事情，他们娴熟的技巧或许更应该得到的是学习和模仿而非指责。

看起来很无聊的员工，也许工作对他而言已经失去了成就感。和他们聊聊吧，找点更刺激的事情让他们做做。

当员工无法集中注意力的时候，也许他所负责的事情并没有那么有挑战性。这是一种信号，意味着他们应该被分配节奏更紧、要求更高的任务。

当员工的进步比较缓慢的时候，也许应该让他们在其他的领域放手尝试。

他们应该获得更专业的职业技能培训以此来挖掘潜力、提升能力，毕竟，企业要对员工的成长负责，不是吗？

这一部分员工，是真的“假懒”。那些无法达到基本业绩指标的群体不在我们的讨论范围之内。没本事又想偷懒的小伙伴们可以洗洗睡了。

那么如何找到这样有才华、有潜力的懒人员工？

很简单。如果有一件不那么容易搞定的事情，交给他，然后看着他去做。对，就那么看着他。让他去寻找你意想不到的解决方案。

但千万不要去刻意疏远或者无视那些很懒的员工，要去挑战他们。

让他们来教你如何变得更有创造力，更有效率，更有生产力。

他们，也许就是最好的员工。