Inspired: How To Create Products Customers Love
(启示录：打造用户喜爱的产品)
eBay前产品副总裁 Marty Cagan 厚积薄发之作

作者：Marty Cagan

编辑推荐
如何打造用户喜爱的产品？无论是产品经理，还是产品设计师；无论是蓄势待发的创业型公司，还是一筹莫展的大企业，大家都在思考这个问题。
怎样打造用户喜爱的产品？好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。
如何挑选有潜力的产品？
如何证明产品设计符合用户需求？
如何确认产品设计满足三个基本条件？
如何运用敏捷方法管理产品？
如何协调公司高管、客户、营销人员、开发人员、设计师的要求和意见？
Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验，直指产品研发流程存在的弊病，为产品经理答疑解惑、指点迷津。

内容简介
　　为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。

作者简介
　　MartyCagan，过去20年，作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo！、eBay、TiVo、BBC、PROTRADESports……
　　作者工作经历
　　1981年8月—1990年12月任惠普软件技术试验室研究员。
　　1991年1月—1996年9月创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。
　　1996年9月—2001年3月任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。
　　2001年3月—2002年9月任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。
　　2002年9月至今创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。
　　2010年5月至今任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

精彩书评
　　“Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他的影响至今仍在。”
　　— Frerk-Malte Feller，eBay德国区常务董事

　　“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。”
　　— Judy Gibbons，Accel Partnets公司风险投资人

　　“Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。”
　　— Pete Deemer，Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

　　“读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和？法。”
　　— Jim Denney，TiVo产品副总裁

　　“产品没有价值，开发团队再也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！”
　　— Marty Abbott，eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

　　“想在软件行业创业，你绕不开这本书！”
　　— Chuck Geiger，PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

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