【案例】

佳宝面临着奶牛分散经营、品种改良和新技术难以推广的局面，同时人工挤奶也不利于原料奶细菌数和卫生指标的控制。

经过审时度势，佳宝决定依靠自身努力，把分散的奶牛饲养户组织起来，推广机械挤奶。

许多市民还记得，1998年5月农工商发生了一件“国家级”大事，那就是佳宝率先在全国建立起第一家奶业合作社，把奶牛产前、产中、产后诸环节整合为一个完整的产业体系，企业与奶农形成利益共同体，共同对接市场。

在1999年，佳宝又实现新的发展思路，借鉴欧美的先进饲喂经验，在“公司+基地+农户”的模式基础上，率先建设起“奶牛集中饲养小区”，实现了集中喂养、挤奶。

现在，佳宝已在济南地区建立起120个奶牛集中饲养小区，奶源深入到泰安、临沂、潍坊及河北、江苏等省市，自己拥有5万头的奶源基地。

【分析】

过去，这只是一种治理思路，而现在，我认为，这已经是农业产业调整的诸多思路之中，最安全的一种制度演进思想。

欢迎探讨！

[此贴子已经被作者于2008-9-26 21:47:09编辑过]