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    人力资源管理在我国的起步比较晚，特别是国有企业根深蒂固的影响，很多企业行政和人事不加区分，内部管理和业务管理混淆，因此在以人才机制（包括CEO的继任）创造企业竞争优势方面表现得及其拙劣，堪称是企业管理的短板。
希望有志之士能够抓住人力资源管理的热点问题，基于本土实践经验进行中国HR理论构建，为我国企业做强做大贡献力量！
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