会员制可以，福利和优惠好一些吧，非会员价格更高太坑了。

会员制应该有效果吧，实践中经常使用。

会员制对于公司来说是为了收集顾客信息，提出针对性的个性化的营销以及销售方案，这就需要客户产生持续性的数据。对于顾客来说，为什么要选择成为会员并增加粘度呢？其一是公司提供的服务或者产品别人没有，其二是公司培养了顾客的情感忠诚和行为忠诚，其三是转移成本太高等等原因。为了吸引会员数量，价格上会员优惠只具有短期的吸音效果，不具有长期持续性吸引力。重要的是会员是否享受不一样的待遇和服务？比如会员专享，会员抢鲜体验，会员送货服务等等。

是否应该先分析一下会员制度的目的何在，是为了提升用户的忠诚度，还是为了获取用户数据便于商品的采购和销售方案制定，然后还需考虑零售店所处地理位置，是小区内较为封闭性的地点，还是火车站之类的客流量较大的地方，考虑了相关因素后，最后才能确定会员制度是否该制定，再根据具体目的，指导会员制度的具体标准。

thanks

会员制应该有效果吧, 每个月定期有2天进行优惠活动,在生日那个月份有一次大量折扣的购物优惠。

支持！

是否实行会员制对顾客忠诚度意义不大，优质服务、超越期待才是正途

会员制可以，福利和优惠好一些吧，非会员价格更高太坑了。

会员卡的设计目标是激励客户，而不是设置门槛让客户流失。

感谢分享！

受益匪浅

不一定有用，如果有优惠，真心对待会员，会越来越多，如果想从会员那里多割肉，……

好的营销从不会怪罪制度的好坏

个人认为。会员制有必要，可以给一些优惠 但不是建立在剥削非会员的利益上面。

形式总要为内容服务

thanks

我就来看看

会员制，让我想起直销或传销（并不是指它不好的一面），行之一套有效的配合模式，可行的。

thank you

个人觉得不一定

个人认为：1、是否用会员制应该先明确推行会员制的目的，如果是为了资金流或者对消费者进行划分的话，会员制是可以一试
2、还有一种情况，如果在之前的营销经理带领下，没有取得满意的成绩，那么会员制未尝不是一个尝试的办法
3、新官上任三把火，如果做了决定就力排众议，坚持推行，但要承担的起可能出现的风险

会员制好点

会员制三个字可以有无数种内涵，包括下面的定价啥的，不客气的说完全是拍脑袋的做法。这个店目标客群是谁？价格敏感性如何？周边客流怎么样？竞争对手如何？现在店面每个统计周期新客户有多少？贡献多少销售额和利润？老客户多少？贡献多少利润？老客户的流失率怎么样?目前店面面临的最主要问题是新客不足还是老客户流失？……

会员制不是出发点，销售、利润和获客才是，会员制也有一百个细节，可以让甲的会员制成功而乙的不成功。

1.首先解析题目关键词，会员忠诚度。什么叫做忠诚度：目前常用的评价方式，顾客来得频次多且消费高，也就是会员到店率+会员销售占比。如果问题只在用会员制培养会员忠诚度，而不是楼下各位说得更大更广的整个的销售额、利润等，那么毫无疑问，会员制是培养会员忠诚度必不可少的方式。
2.其次解题，如何借助会员制来提高会员到店率+会员销售占比，这两者是前后关系，首先要确保提高老客到店率，在到店基础下进行消费；第二，如何提高老客到店率，通过更好的会员增值服务来吸引，譬如各大购物中心做的较为鸡肋的停车优惠，快速结账通道，会员积分换取免费礼品等；到店后如何刺激会员消费，列出会员SP商品，会员日指定9折等；三，以上其实都是较为鸡肋的服务，无法一针见血达到顾客最痛点，但实际上如果要通过收费的会员方式来培养会员忠诚度，达到最大程度的盈利，可参考美国COSTCO超市，其会费收入甚至占到全年利润近70%左右。但如要走到这点就意味着会员制颠覆了传统的零售商品售卖制度，为顾客寻找，提供高性价比的商品这一服务，收取顾客享受这一服务的费用（即会员年费）即为最重要的收入来源。