瑞士再保险公司_瑞士再保险股份有限公司_Swiss Re-insurance Company


自2005年年底瑞士再保险（Swiss Re）宣布兼并通用电气集团的再保险业务（General Electric Insurance）以来，目前全球业务整合已全面展开。为了提高兼并后整个集团的效率和竞争力，瑞士再保险高层还决定裁员2000人，其中包括250个管理岗位。裁员波及的地区主要是苏黎世、伦敦、堪萨斯和慕尼黑等重要业务网点。兼并通用电气保险公司后，瑞士再保险一跃成为全球最大的再保险公司，全球雇员人数达1万1千多人，其中在瑞士3000人。2003年12月，瑞士再保险正式在北京成立了分公司，成为第一家获准在华经营的外国再保险公司。瑞士再保险(Swiss Re)成为全球最大的再保险公司   .



瑞士再保险公司,于1863年成立于苏黎世,现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右,在世界上30多个国家设有70多家办事处。公司总资产达1426亿瑞士法郎(约合8556亿元人民币),其核心业务是为全球客户提供风险转移、风险融资及资产管理等金融服务。


　瑞士再是世界领先的再保险公司之一，亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。成立至今一直经营再保险业务，并设有三个主要的业务部门：
　　财产及意外险部
　　人寿与健康险部
　　金融服务部
　　　　瑞士再提供多种传统再保险产品和相关服务，并附设以保险为基础的企业融资方案及附加服务。瑞士再获标准普尔评为AA级，获穆迪评为Aa2级，并获 A.M. Best 评为A+级。
　　　　目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对巨灾和大规模的风险提供承保服务。
　　　　全球战略目标
　　　　瑞士再保险集团的全球战略目标是:扩大在亚太地区、拉美和东欧等发展中国家保险市场中的份额;取得在北美市场的领导地位;并有选择性地巩固和加强在欧洲市场的领先位置。
　　　　瑞士再保险与中国
　　　　为了扩大与中国保险业的合作,瑞士再公司早在1983年就与中国人民保险公司签订了第一份再保险合同。此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业务。
　　　　瑞士再保险公司对中国保险市场的技人不仅局限于每天的日常工作,更致力于对中国保险从业人员的专业培训。瑞士再公司经常在国内举办不同险种的专题讲座和研讨会,例如财产险、工程险和风险管理等,同时也组织安排国内保险公司的员工赴瑞士再总部的保险培训中心(SITC)进行学习。人保公司每年都要输送不同部门的业务人员参加相关的专业课学习。
　　　　针对中国客户的需求,瑞士再公司还组织人力和物力把一些保险、再保险的书籍陆续翻译成中文并出版。此外,还帮助中国人民银行和人保公司进行过有关自然灾害方面的研究;资助中国人民大学在校学生参加美国寿险管理师(LOMA)和北美精算师协会(SOA)的专业考试。1999年4月,瑞士再公司与北京师范大学合作在北京成立了中国第一个"自然灾害风险与保险研究中心",以加强对中国自然灾害的系统研究,从而促进和推广保险技术在减灾中的应用。双方还共同搜集了从12世纪至今的中国历史、地理及气候等各类数据,合作绘制了一张"中国巨型电子灾难地图",这张地图将为中国的保险公司大胆涉足地震、洪水等巨灾保险市场提供有力的风险评估依据。