技术人员不是“二等公民”（科技杂谈）
吴月辉
在科技发展越来越依赖大型仪器设备和先进科研手段的今天，一个科研团队如果没有优秀的工程师和技术人员，即便想法再新颖、理论再先进，也很难变成现实
不久前，中科院宣布启动实施率先行动“百人计划”。这个被称作新“百人计划”的最大亮点，是首次将“技术英才”与“学术帅才”“青年俊才”一起重点引进，而且其待遇与后两类人才不相上下——每位入选的“技术英才”最多可获得260万元的经费支持。
时下，科研队伍主要由两类人员构成：一类是提出设想、操作试验、撰写论文的科研人员，一类是从事分析测试、仪器设备操作与维护、试样试品加工等的技术人员，属于“科研辅助人员”——新“百人计划”中的“技术英才”，就属于后者。中科院院长白春礼表示，技术人员短缺一直是中科院的老大难问题，期望通过新“百人计划”补上技术人才不足这个短板。
其实，技术人员短缺这个老大难问题不光困扰着中科院，其他科研院所和研究型大学也都普遍存在：数量偏少、水平偏低、年龄偏大。随着我国对科技事业支持力度的加大，近些年科研院所和高校纷纷引进高精尖的仪器设备，技术人员青黄不接的问题就更加突出。有的单位购置了世界上最先进的仪器设备，却无人能熟练操作、高效使用，出了问题自己很难解决；有的科学家做出了好的结果，却因为测试不精确而被迫返工；许多课题组实验技术、方法陈旧，严重影响着科研成果产生的速度和质量……许多科学家反映，技术人员缺乏已成为制约我国科学研究的一大瓶颈。
老大难问题如何破解？
首先，要正确认识技术人员在科研活动中所发挥的重要作用。独木难成林、一个巴掌拍不响，技术人员的作用虽然属于辅助性质，但却是不可或缺、无可替代的。特别是在科技发展越来越依赖大型仪器设备和先进科研手段的今天，一个科研团队如果没有优秀的工程师和技术人员，即便想法再新颖、理论再先进，也很难变成现实。
其次，切实提高技术人员的地位和待遇。长期以来，高校院所中的技术人员不仅得不到应有的重视，而且在工资待遇、职称评定、项目申请中也往往低人一等，无形中成为“二等公民”。这不可避免地让他们产生很大的心理落差，工作积极性严重受挫，自我满足和组织认同需求难以实现，最终导致优秀的技术人员留不住也招不来。因此，要在转变观念的同时采取有效措施，提高技术人员的工资水平，畅通其职务提升、职称晋升的通道，让他们像“学术帅才”和“青年俊才”那样既有作为也有地位、既有面子也有里子。
尺有所短寸有所长，科研团队中的科研人员和技术人员各司其职、谁也替代不了谁，只有比例适当、各展所长，整个团队才能正常运转、高效工作。如果技术人员长期短缺，不但会造成很大的物质浪费与人力浪费，而且会严重阻碍我国科学研究的健康发展。
在提升技术人员地位、优化科研队伍结构方面，中科院的新“百人计划”无疑带了个好头。期待更多单位转变观念，善待、善用技术人员，充分发挥他们的积极性和创造性，为科技创新提供更有力的支撑保障。
技术人员不是“二等公民”（科技杂谈）
吴月辉
在科技发展越来越依赖大型仪器设备和先进科研手段的今天，一个科研团队如果没有优秀的工程师和技术人员，即便想法再新颖、理论再先进，也很难变成现实
不久前，中科院宣布启动实施率先行动“百人计划”。这个被称作新“百人计划”的最大亮点，是首次将“技术英才”与“学术帅才”“青年俊才”一起重点引进，而且其待遇与后两类人才不相上下——每位入选的“技术英才”最多可获得260万元的经费支持。
时下，科研队伍主要由两类人员构成：一类是提出设想、操作试验、撰写论文的科研人员，一类是从事分析测试、仪器设备操作与维护、试样试品加工等的技术人员，属于“科研辅助人员”——新“百人计划”中的“技术英才”，就属于后者。中科院院长白春礼表示，技术人员短缺一直是中科院的老大难问题，期望通过新“百人计划”补上技术人才不足这个短板。
其实，技术人员短缺这个老大难问题不光困扰着中科院，其他科研院所和研究型大学也都普遍存在：数量偏少、水平偏低、年龄偏大。随着我国对科技事业支持力度的加大，近些年科研院所和高校纷纷引进高精尖的仪器设备，技术人员青黄不接的问题就更加突出。有的单位购置了世界上最先进的仪器设备，却无人能熟练操作、高效使用，出了问题自己很难解决；有的科学家做出了好的结果，却因为测试不精确而被迫返工；许多课题组实验技术、方法陈旧，严重影响着科研成果产生的速度和质量……许多科学家反映，技术人员缺乏已成为制约我国科学研究的一大瓶颈。
老大难问题如何破解？
首先，要正确认识技术人员在科研活动中所发挥的重要作用。独木难成林、一个巴掌拍不响，技术人员的作用虽然属于辅助性质，但却是不可或缺、无可替代的。特别是在科技发展越来越依赖大型仪器设备和先进科研手段的今天，一个科研团队如果没有优秀的工程师和技术人员，即便想法再新颖、理论再先进，也很难变成现实。
其次，切实提高技术人员的地位和待遇。长期以来，高校院所中的技术人员不仅得不到应有的重视，而且在工资待遇、职称评定、项目申请中也往往低人一等，无形中成为“二等公民”。这不可避免地让他们产生很大的心理落差，工作积极性严重受挫，自我满足和组织认同需求难以实现，最终导致优秀的技术人员留不住也招不来。因此，要在转变观念的同时采取有效措施，提高技术人员的工资水平，畅通其职务提升、职称晋升的通道，让他们像“学术帅才”和“青年俊才”那样既有作为也有地位、既有面子也有里子。
尺有所短寸有所长，科研团队中的科研人员和技术人员各司其职、谁也替代不了谁，只有比例适当、各展所长，整个团队才能正常运转、高效工作。如果技术人员长期短缺，不但会造成很大的物质浪费与人力浪费，而且会严重阻碍我国科学研究的健康发展。
在提升技术人员地位、优化科研队伍结构方面，中科院的新“百人计划”无疑带了个好头。期待更多单位转变观念，善待、善用技术人员，充分发挥他们的积极性和创造性，为科技创新提供更有力的支撑保障。
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