本人有5本2014年出版的纳税人俱乐部培训书籍，9.5成新，稀缺书籍，150元人民币出售

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具体书籍如下：

2014年创造财务收益培训系列课程

1、实体投资风险管理

【课程讲什么】
课程总结了企业实体投资中七类重要风险的管控。从对项目筹资、投资、营运等环节的具体风险管理进行细致讲解，对于企业常见的投资成本失控、盲目追加投资、投资方式选择、合同风险防范、投资涉税风险管控等问题做了务实的讲解。

【能收获什么】
主要解决的实际问题:1、通过项目预算防止投资成本失控的风险；2、通过投资方式的选择和退出机制预制防止盲目追加投资的风险；3、通过支付手段的选择和并购比例的安排以防范企业并购的税务风险；4、通过签订筹资合同来防范非法集资的风险；5、开展尽职调查以防范信息不对称带来的风险等等。
任何实体投资，动则百万、千万、亿万，砸进去是企业要命的事情，财务掌握此技能，对帮助企业经营和财务自我价值实现的意义重大。

2、企业财税重大差异的协同管理

【课程讲什么】
课程直接从企业7大重要业务流程及特殊业务入手，从经营实际环节讲解企业重大财税差异的风险规避方法，强化财务和税务具体工作相衔接、相配合（即：协同管理），有效管控企业重大税务风险的发生。

【能收获什么】
遭遇重大纳税调整，是大多企业不能承受之重！财务学会从避免企业重大纳税风险的角度出发，处理重要业务财务核算的方法和技巧。就不会再因没考虑企业纳税成了企业缴纳糊涂税的推手。
会计核算的同时考虑纳税负担与风险，财务就能更多的为企业收获利润。

3、内控漏洞识别与财务应对

【课程讲什么】
为财务讲解如何识别公司整体层面及八个业务循环的典型内控漏洞，并分享相关管理漏洞的应对方案与实用工具。
例如资金不翼而飞、成本居高不下、往来坏账频发、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错等，了解管理乱象背后原因和风险，才好对症下药。不弄懂这些，财务只能是企业管理中的局外人。

【能收获什么】
切入企业经营流程的财务管理，是顺应企业发展的变革。作为现代财务管理人，能够深入经营活动进行风险控制，能及时发现内控管理各项漏洞，并采取有力应对措施，体现财务人在企业管理中的关键作用。能创造财务收益的同时，自我价值也必然获得提升。

4、公司法务与税务

【课程讲什么】
这是国内首度讲解公司法、合同法、劳动法等民商法相关条款，以非税收法律与税法相结合，了解企业税务案例的具体应对和解决企业经营涉税疑难问题的课程。
本课程讲师积二十年一线税收执法工作经验，是对涉税法律运用实践的大总结！极具针对性和实用性。

【能收获什么】
课程汇集税务行政复议、税务行政诉讼以及税务执法督察的典型案例、并甄选公司经营、业务往来、人事变更等问题中税法和相关法律的援用，以及对税法和会计都没有明确作出具体规定的结合部区域，明确相关涉税风险问题的参照依据。
对企业纳税管理人拓宽视野，不拘泥于政策条文，相对灵活的处理企业涉税疑难很有实际帮助。

5、税控视角的业务流程再造

【课程讲什么】
课程选取制造业、房地产业、建筑业和“营改增”现代服务业这四个行业，列举剖析了企业分立、合并、促销、工程结算、委托代销等20个特定业务流程的再造实例，通过例证讲解具体方法，获得企业税负及纳税风险的显著改变，每种方法都很有价值。

【能收获什么】
大家都知道，税是由企业经营决定的，从根本上改变企业的税负，需要改变其经营！学会了从企业合法降低税负和风险的角度思考问题（即：税控视角）的业务流程再造，就能在根本上改变企业的税负和风险，降低税负就相当于财务人在为企业直接创造利润。