《人民日报》7月27日发表评论文章称，对银行来说，信贷业务是其主要利润来源，贷款能够“放出去，收回来”至关重要。管理和控制好信贷风险，是现代商业银行核心竞争力的体现。然而，在实际操作中，银行的一些做法并没有对企业“雪中送炭”，帮助企业走出困境，而是“釜底抽薪”，引发连锁反应，加剧或扩大了风险，导致企业和银行“两败俱伤”。

某企业负责人称， 一家企业经营出现风险，多家银行就会上门“抽贷”。面对经济下行压力，企业经营本来就越发困难，这个时候银行再对企业“抽贷”，无异于雪上加霜。虽然各家银行明知这样会引发连锁反应，导致企业“死得更快”，但为了避免成为最后“跑不掉”的银行，也只能硬着头皮这么干。但这并非防风险，而是加剧了风险，把企业往火坑里推。

对此，中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚表示， 防范风险不能只顾眼前利益，企业好，银行才能发展得好。曾刚认为，银行自身的管理考核过于强调短期经营绩效，利润考核和风险控制流于短期化，而不考虑长期经营效益，这会加剧企业经营波动。在经济下行期，可以适当提高对银行的风险容忍度。

恒丰银行研究院常务副院长胡海峰认为，银行最根本的是要了解企业，这才是风险控制的最有效方法。特别是当企业出现经营困难时，银行不能‘见风就是雨’。要建立银行和企业之间互相信任的关系。银行的信心也会传导给企业，企业信心增强了，银行也会更有信心，形成良性循环。