现在整个行业不景气，稍微还有点上进心的企业掌舵人都在寻求转型。不过明源君不认同那种在内部设立一个电商部，就以为自己是向电商转型的做法。若非深入到组织内部的变革，最终转型必然失败。

作为行业的大哥，万科显然深刻地知道这一点，在一路发展壮大的过程中，万科一直在不断地进行组织构架的调整，以适应特定的发展阶段。继去年数次调整，调整事业部、合伙人制等之后，今年下半年的第一天，万科组织变革再启航。
全文参考附件