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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2015-8-18 10:04:55
人品和人才不可割裂!·
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2015-8-18 10:07:04
古人已有详细讨论,我们再经济学化一下吧
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2015-8-18 10:08:10
情景理论!~
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2015-8-18 10:13:53
这年头,人品靠什么来衡量评价?
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2015-8-18 10:17:21
对于企业来说,当然两者兼而有之最重要啦。如果一定要孰轻孰重的话,肯定是人品最为重要,能力可以培养,但是,人品这才是决定企业是否可以长期发展的首要因素! 说到底,人力资源的竞争最为关键,现在信息发达,跳槽多,就算企业请了多有能力的所谓人才,若人才心不在企业,且人品低下,这个企业有可能在人才身上得不到更大的价值!
对于个人而言,若只有人品,企业自然没有机会见到你的~~~
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2015-8-18 10:21:59
就社会而言,人品因该比人才更重要,是因为社会的认同趋势。但我们看看乔布斯,马斯克这些成功的企业家,很有才华,但是人品的评价也就一般,所以一个成功的企业我认为人才更重要。
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2015-8-18 10:28:32
我的想法和楼主相反
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2015-8-18 10:29:52
品德高尚,又有才能的人比较稀缺。
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2015-8-18 10:31:58
才能最重要,就牛顿和爱迪生的品德讨论。
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2015-8-18 10:32:49
我认为专业能力比品德更重要
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2015-8-18 10:34:47
才能相对于品德,才能第一位。
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2015-8-18 10:36:28
还有我认为有个平衡度的概念,人品好到底好到什么程度,是个人才是不是没有他公司就无法运转?不能太绝对。可以选择人品上有缺陷但是能力、才华会让公司得以长久发展的人。而不是选择贤者当公司领导。
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2015-8-18 10:36:48
但并不是说品德不重要,品德只要达到底线就行了,专业能力则是越高越好,所以企业招人的模型应该是:
max 专业能力
s.t. 品德>=max(law, CFA ethics)
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2015-8-18 10:37:31
支持!!!!
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2015-8-18 10:43:31
力大骆驼 发表于 2015-8-18 10:36
还有我认为有个平衡度的概念,人品好到底好到什么程度,是个人才是不是没有他公司就无法运转?不能太绝对。 ...
说的很对,其实有些人并不是人品缺陷,只是性格缺陷而已,他们并不会触犯法律和职业道德的底线,做出伤天害理的事情,但往往这种人都拥有极强的才华,就像图灵一样。
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2015-8-18 11:01:40
两者缺一,可用不可重用
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2015-8-18 11:11:15
我觉得人品是成才的基础,优秀的才华是建立在高尚品行之上的。如只有才华没有品行,那只是昙花一现,因为现在不缺少人才,只是缺少品行高尚的人才!!
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2015-8-18 11:14:25
真心觉得人品比才干更为重要,养虎为患的例子说明:能人站在你的反面将会后患无穷。
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2015-8-18 11:17:22
另外,记得资治通鉴还是什么书上讨论过这问题,按人品好坏和才能高低分为4种人,2者皆优为圣人不可得,二者皆差自然最不可取,但人品好能力差、能力强人品差这2种人中取舍则选前者,庸人总比坏人好吧
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2015-8-18 11:19:00
再看看不部分的贪腐份子,能力不可谓不强,但站在人们对立面,能力越强破坏力越大。
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2015-8-18 11:19:16
做事要先做人,人品是关键
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2015-8-18 11:20:08
做事先做人,拥有好人品做事先做人,这是自古不变的道理。
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2015-8-18 11:21:05
人品为先,个人观点
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2015-8-18 11:22:13
这个观点讨论的挺好,谢谢楼主
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2015-8-18 11:23:44
做人最重要的是人格
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2015-8-18 11:24:34
处世之道:弃官僚之风,尽为民之责;交有德之友,绝无义之朋;取本份之财,戒无名之酒;怀克己之心,闭是非之口。不欺世盗名讨好世俗,不哗众取宠求取名誉。宁委屈一时,不得意一事。
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2015-8-18 11:28:01
人品是基,基无楼垮,没有人品的人能力越强,破坏力越大,所以不可用~用之不仅后患无穷,而且会影响公司风气。
有人品无能力的人可以考虑用,能力的养成需要一定的条件,没有能力或许只因TA没有机会获得学习的条件,所以可以设立条件培养其能力
但核心问题是,人品的判断标准是什么?如果没有信仰依托,没有真正的标准,怕是这个判断是做不了的
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2015-8-18 11:31:58
我认为两个都重要。当然,人品更重要
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2015-8-18 11:32:58
没有人品,人才只是为虎作伥的工具
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2015-8-18 11:34:16
就像希特勒是个人才吧,但给人类带来多大的灾难呀
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