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2015-08-28

利用大数据合理用人——人才云梯

  团队领导需要了解人才该如何管理和培养,包括新员工入职后的能力短板、他与团队的匹配度、应如何更好地发展他并挖掘其潜力、如何制订相应的培训帮助其更快地成长并达成更高绩效、未来有哪些人能够晋升等。因此,管理者需要充分运用涵盖招聘、绩效、培训、继任、发展等过程的数据,如入职人员绩效影响维度等,对员工进行从入职到培养再到晋升的全人才生命周期的管理。

  数据驱动人才管理就是依托人才管理的链条,将贯穿于整个人才生命周期的数据串联起来,形成分析结论,指导选、用、育、留所有环节的科学决策,从而影响未来人才管理战略的规划,让HR由原来凭直觉做纯感性的判断转变为用可量化的数据进行理性的思考。


  为帮助HR实现数据驱动的管理,人才管理软件云服务领导者北森上线了国内首款人才管理SaaS软件的报表分析平台BTI,即Beisen Talent Insights,已全面嵌入北森一体化人才管理软件,重新定义数据分析模式。系统提供任意拖拽海量数据、自定义计算字段、移动端报表订阅等功能,以人才为核心进行人才全生命周期的分析与预测,满足企业对人才数据的统计、分析及灵活配置,让企业像玩转魔方一样“玩转”人才。


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