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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2015-08-29
“Know your enemy and yourself, and you shall win a hundred battles without loss.” Extract from Sun Tzu’s The Art of War.
“知己知彼,百战百胜 “ -- 孙子兵法

Explain how the above statement reflects concepts and tools in strategic management.  
如何解释上述声明如何反映战略管理的概念和工具

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2015-8-29 19:20:49
战略管理包含四个关键要素:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略选择——战略制定、评价和选择;
战略实施——采取措施发挥战略作用;
战略评价和调整———检验战略的有效性。

战略分析包括三个主要方面:
其一,确定组织的使命和目标。
其二,外部环境分析。即“知彼”。
其三,内部条件分析。即“知己”。

SWOT分析方法、价值链分析法、平衡记分卡属于内部分析方法,即“知己”;

PEST分析法、波特“五力”模型分析属于外部环境分析方法,即“知彼”。


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2015-8-29 19:22:25
不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。

做到“知己知彼”,才能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略,获得并保持竞争的优势。


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2015-8-29 19:27:19
企业知己知彼,战略管理百战不殆
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2015-8-29 19:34:07
预先的多维度的战略分析布局 预测多步的战略部署 才有可能有赢得实战的可能性
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2015-8-29 19:44:24
虽然不太了解战略管理的内容 但我觉得应该是无论是企业还是国家 只有在做到了解敌人的背景、现状、以及未来要出哪颗棋子,对自己的现状、未来做到清楚地认识 就可以做到事半功倍 “百战不殆” !
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