战略管理 - 第3页 - 经管之家

战略管理

纪顺洪3456

2016-11-9 19:00:30

rrjj101022 发表于 2015-8-29 19:20
战略管理包含四个关键要素：
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；
战略选择——战略制定、评 ...

个人是这个专业的，还是觉得最大的精髓在于动态性匹配问题

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纪顺洪3456

2016-11-9 19:01:21

jerker 发表于 2015-8-29 19:27
企业知己知彼，战略管理百战不殆

知己知彼本质上就是一种适应性调整

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谢小刀

2016-11-11 15:30:45

说的好不如做的好。。。。

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HN-yifan

2016-11-20 14:17:05

学习学习！

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chioutony

2016-11-28 21:03:26

jerker 发表于 2015-8-29 19:27
企业知己知彼，战略管理百战不殆

good
本文来自: 人大经济论坛创新与战略管理版，详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=3874970&page=1&from^^uid=327192

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ydc129

2017-1-6 04:28:39

谢谢分享

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soccy

2017-1-10 00:18:32

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潘振权

2017-1-16 16:16:28

战略管理，找准定位呀，现在太多的所谓专家，太教条了

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开封文投小生

2017-1-20 10:51:04

孙子兵法虚实篇

水因地而制流,兵因敌而制胜,故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神

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小马北田共

2017-1-28 14:12:45

目前尚在学习战略管理，希望能有机会多多交流

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sunshinezpc

2017-2-5 10:17:53

知己知彼，百战百胜！

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ritalun

2017-2-11 06:09:10

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xiayedi

2017-2-11 09:56:12

随着环境的越来越不可预测，而只能预见，战略管理正经历着方法论的变革，科学的分析越来越不可信，能力的洞见越来越重要。成为王，败为寇，战略管理理论需要理升级了

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iamwlm

2017-2-11 10:02:37

企业战略就是要确定方向，否则企业是不可能长远发展的

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ritalun

2017-2-16 10:58:05

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kevin0592

2017-2-19 20:05:41

学习下各位前辈的经验

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yong194521

2017-2-20 15:25:06

很全面

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gzlb20

2017-2-21 15:54:44

营销战略看特劳特管理战略看科特勒

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tx_han

2017-2-22 15:33:17

战略对不同企业的作用和形式有所不同。例如跨国企业战略管理，其重要性应该大于非跨国企业，其形式业应该有区别

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cococococococo

2017-2-24 14:26:02

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cococococococo

2017-2-28 17:18:24

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xc520

2017-4-19 22:04:48

只有明白了优劣势，才有更好的突破点

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edmcheng

2017-5-3 09:48:55

多谢分享!

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sichenlin

2017-5-7 10:52:40

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wtboer

2017-5-8 11:36:19

“知己知彼，百战百胜 “ 的战略含义是;1、知彼:分析战略的外部环境（包括竞争对手）, 以发现外部机遇和威胁；2、知己：分析战略的内部环境，以发现内部的优势和劣势；3、抓住机遇，发挥优势，超越竞争对手。相应的战略分析工具有PEST，SWOT等。

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homan2

2017-5-14 19:58:16

受教了, 謝謝!

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zjk211

2017-5-15 23:23:52

值得学习

预测多步的战略部署才有可能有赢得实战的可能性

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edmcheng

2017-5-16 06:38:17

That is equivalent to the SWOT analysis

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chenxiao05

2017-5-16 17:13:15

战略管理，一般有6个环节：行业研究、战略规划、经营计划、预算管理、战略绩效、战略回顾.每个环节又可以展开做很多工作。

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ydc039

2017-5-22 19:27:52

谢谢谢谢！

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