《行动金牌®经理人》

“企业管理体系课程设计之道”

分享嘉宾：肖凤德老师

主题：企业管理体系课程设计之道

费用：免费（市场价33000/天）

时间：9月9日 13：30-17：00

地点：福田区彩田路3028号春晖苑丁单元602室（好讲师网）

注：请到文章末尾点击阅读原文报名！

本课程通过国际版权课程“行动金牌经理人”体系作为案例，示范企业体系课程设计与搭建模型。
壹培训对象

公司核心管理人员、HR经理人或培训经理

贰培训内容

高效管理者所具备的十项技能

1. 激励他人的能力

2. 变革管理

3. 教练与辅导

4. 沟通

5. 客户服务

6. 谈判

7. 绩效管理

8. 计划与目标设定

9. 招聘与留才

10.情绪与压力管理

管理者面临的最大挑战及解决方式

（备：肖老师会运用“行动金牌经理人”的专业工具把目前贵公司管理者所遇到的最大挑战和问题全部都抓出来，然后带着管理者来一起解决这些问题。并且管理者以后在工作当中都可以运用这个工具来带领团队一起解决工作中遇到的挑战。这个也是我们课程部分非常有价值的核心部分）

体系课程设计模型：一种行之有效的学习与成长模式（TATAs学习模式）

“联系性领导者”沟通的五个技巧

人际交往过程中的冲突管理，达到更高层次和谐与平衡

◆ 先思考再说

◆ 了解对方沟通的目的

◆ 抓住重点

◆ 传递信息使对方受益

◆ 提问题

（备：会通过以上的5个技巧，教会他们如何运用沟通来与上司、部属、客户取得有效的联系！并在沟通发生抗拒的时候如何通过更高层次的沟通实现和谐与平衡）

谈判致胜（Negotiation to Win）

通过六个谈判技巧的讨论，让管理者无论是在对内和对外的谈判中，达成双方共识，实现双方利益最大化。

“参与式认可：实现更高的绩效”(Involved Recognition to Achieve High Performance)

讨论有效“认可（Recognition）”、“激励（Motivation）”、“鼓舞(Inspiring)”的方法和步骤，突破对激励的认知，真正实现认可的有效性。

企业管理类体系课程设计思路总结

叁讲师简介

中国国籍                       

语言:中文和英语

著作：《薪酬管理--撬动企业管理的支点》

教育背景

石油大学地球物理系学士学位

浙江大学人力资源管理硕士学位

新西兰国立梅西大学ＥＭＢＡ

工作经历

曾就职于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500强公司，担任过多年高层人力资源管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作，肖老师是全国人力资源3000人之一，珠三角人力资源100人之一，资深人力资源管理专家，对人力资源的各个领域有着广泛而系统的研究。尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面，有着深厚的实战经验加理论沉淀。

现职：

行思企业管理顾问公司首席管理顾问

美国Crestcom《防弹®经理人》项目国际认证讲师

IBL《行动金牌经理人》认证讲师

深圳大学客座教授

天成集团企业大学特聘教授

利华集团高级管理顾问

喜来登酒店管理顾问

永兴元科技特聘讲师

智联招聘特约讲师

服务过的客户

中国移动（深圳）、富士康科技集团、3M、IBM、Cisco、可口可乐、联邦快递、丰田汽车、麦当劳、深国商集团、海南农垦、TCL集团、建设集团、建设银行、联想信息、中航地产、万科、中海油、上海高知特信息、综合信兴物流、沃尔玛、喜来登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中国、环胜电子、当纳利印刷、远望谷信息技术、利华集团、中航集团、英威腾电气、东风南方实业集团、太平财险、万科集团、中兴通讯、赢家服饰、天诚集团、红门科技、珠江啤酒等……

认证品牌课程

1)美国太平洋研究院PX2课程的辅导员辅导师（Trainer for Training Facilitator）；

2)美国太平洋研究院(TPI)（中国）分公司《对卓越的投资》认证讲师；

3)美国Crestcom《防弹®经理人》系列；

4)IBL《行动金牌经理人》系列；

5)MTP中层领导管理技能训练项目；

6)企业高管教练艺术（Executive Coaching）；

7)《情境领导》；

8)《7 Habits》等。

咨询方式

刘菲老师：17092642818

微信号：535033853

电话：0755-88834400

沙龙活动地点

深圳市福田区彩田路3028号春晖苑丁单元602室（好讲师网）

附近公交站：岗厦②，武警支队

附近地铁站：岗厦北A出口（右转150米）