企业是强势方,员工是弱势方,谁起根本作用一目了然!<br/><br/>    作为企业担心培训后飞走的理由是不真实的,因为很多企业并不懂培训的意义何在.<br/><br/>    不要听他们说培训的成本很大的鬼话,企业最大的饿成本就是没有培训的员工,因为他们每天都在得罪你的顾客(陈安之语).最好的人才是免费的,因为他们带来的效益已经远远高出他们的所得!光考虑成本不考虑所得的老板没有资格讨论这个问题!<br/><br/>    而且系统的培训是节省的,培训的方式很多,不同的人进行不同的培训,很多培训是在实际工作中进行的,每一个主管和老员工都有培训的责任,这种培训何来成本?就看你有没有重视企业文化的建立!<br/><br/>    我们的培训要基于对企业有利的前提下,而且要根据企业的需要进行!在选择培训的主体,培训的内容上都要有详细的计划,而不是培养敌人和过度培养!<br/><br/><strong><font color="#ff0000">编辑推荐：<br/></font></strong><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800527.html" target="_blank"><font color="#0968f7">不要犯的22条办公室错误</font></a><font color="#0968f7">  </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800453.html" target="_blank"><font color="#0968f7">五句话足以改变一生</font></a><font color="#0968f7">  </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800426.html" target="_blank"><font color="#0968f7">与老板成功相处的10大妙招</font></a><br/><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800191.html" target="_blank"><font color="#0968f7">注意：上班途中的3大健康恶习</font></a><font color="#0968f7">   </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800572.html" target="_blank"><font color="#0968f7">一个副总的上任日记</font></a><font color="#0968f7">   </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800413.html" target="_blank"><font color="#0968f7">业务员不该说9种话</font></a><br/><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800471.html" target="_blank"><font color="#0968f7">一个男人的自豪：工作6年 存款2000</font></a><font color="#0968f7">  </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800507.html" target="_blank"><font color="#0968f7">职场美女尴尬事</font></a><font color="#0968f7">    </font><a href="http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5800459.html" target="_blank"><font color="#0968f7">职场美女七种武器</font></a><br/><br/>    如果你的培训没有符合自己企业成长速度,结果只能是人才的流失!员工的离开无非是因为在你这里得不到和他能力匹配的利益而已.员工的能力在增长,可你企业的实力没有增长,给员工的待遇还停留在开始,当人人家会考虑离开!<br/><br/>    也不否认有的人随着能力的提高而变得高傲,因为我们的培训课程了往往少了教育如何做人!<br/><br/>    都说人往高处走,但其实人都是追求安定,追求安全感的,作为比员工能力高的老板却无法控制,只能说明你没有真正认识到什么是真正的培训!相信你也是当时从老板那飞走自己创业的,怎么可能忘记原因?<br/><br/>    只有一种可能我们无方控制离开,就是那个人有比你还强烈的野心.<br/><br/>    终生在一个企业工作的例子很少,流动是正常的,只是比例不要过于不稳定就可以.如果你的员工在离开你这里后能以在你那里工作过为荣,并使用你教给他的能力创出一片天地,我们为什么不能高兴呢?怕就怕从你这里出来的都是白痴,那才是最大的羞耻!<br/><br/>    徒弟超过了师傅,怪学生不应该离开师傅吗?还是作为师傅的你走的太慢了?<br/><br/>    什么都不要埋怨,是你自己太过臃肿,思想僵化,不求精细造成的!<br/><br/>    大家考虑一个问题:顾客是否买你的产品由谁来决定?<br/><br/>    我的答案,有企业决定!因为你最了解你的产品对顾客的帮助!顾客是因为你让他觉得需要才购买!<br/><br/>    那员工的忠诚由谁来决定呢?<br/><br/>    做老板不光要了解市场的需要和顾客的心理,也要经常的琢磨员工的规律,没有什么深奥的,能得到我得到的东西我就会留下来,不管什么忠诚度!企业是大腿,员工是胳膊,这个问题不用讨论也知道到底谁起决定作用!员工只有离开与否两个选择,而作为企业却拥有所有的牌,却输给只有两张牌的人,可悲!<br/><br/>    天生就要自己创业的员工不要阻拦和埋怨,作为企业，应该具有持续培养人才的能力,有充足的后续力量,如果没有那是另外的问题.我们帮助这样的饿员工实现梦想,不要总向着多了对手,是多了一个合作伙伴!<br/><br/>    所以有计划的企业从来不培训有自己创业思维的人,培训了也要炸干才放人!<br/>