管理层开发的方法_管理层开发的经典案例

管理层开发的方法

　　管理层开发一般从以下几个方面人手：

　　1.如何进行有效沟通。

　　2.如何有效管理时间。

　　3.如何提高培训技巧。

　　4.如何有效委派任务。

　　5.如何融入一个团队。

　　6.如何成为成功的领导。

　　7.如何向主管反馈信息。

　　8.如何有效管理团队。

　　9.如何激发团队集体力量。

　　10.如何指导你的下属。

管理层开发的经典案例

英国前进航空公司在1983～1995年期间换了10个总经理。管理层的频繁转换使得公司的政策缺乏连续性，人员流动性过高，公司表现差强人意。这种情况直到1995年孟南上任后才出现了转机。企业的未来主要掌握在管理者手中，这些人要完成对组织生存和发展十分重要的职能。美国一个统计数据显示，每10个美国经理中有6～7个管理能力方面存在缺陷，管理层开发是企业十分迫切的任务。