股市行情不好，经济持续低迷，企业效益差，群众就业率低，在这个低谷时期，我们更应该反思，不如来看一下传统文化，或许有对你的企业有帮助的东西。

　　学习传统文化，至少对企业有三大影响，也可以说有三大显著作用：

　　一 ，管理上，实现自动自发，无为而治。

　　二 ，效益上，实现提升业绩，良性循环。

　　三 ，团队上，实现幸福员工，造福社会。

　　传统文化教育，是关于人心的学问。
　　企业管理，本质上是对人的管理，
　　对人的管理其实就是对人心的管理。
　　在这一点上，传统文化具有独特的其他理论无法相比的优势。

　　西方近代管理，从诞生起就侧重于“管”，
　　侧重于如何把人管得更好，在如何管上面发展出很多的理论与方法；
　　传统文化教育，本质上是立足于如何“帮助”人，
　　着重于如何帮助人变得更好，围绕这一出发点，发展出众多的理论体系。

　　我们注意到，随着现代管理理念不断发展，西方的组织管理学说核心思想呈现出新的趋势，越来越接近东方传统智慧，从“科学管理”发展到当前越来越注重各种各样“人本管理”。

　　简单来说，传统文化教育引入企业，对管理将有如下帮助：

　　一、企业收获：

　　提高生产效率、降低成本、减少缺勤及旷工率、降低事故发生率、减少医疗成本；

　　稳定劳动力与人力资源，例如吸引优秀人才，保留人才、降低离职率，有助于树立企业的良好形象。

　　了解员工的真实问题，提高员工士气、责任心，增加员工归属感，提高员工的工作满意度和凝聚力。

　　二、管理者收获：

　　提高管理层的管理技能，改进管理水平，减轻管理层负担，节省管理成本，提高生产力与工作绩效，包括工作数量与品质；

　　拓宽管理层与员工之间的沟通渠道，促进上下意见的互通，促进管理层与员工之间的关系和谐，更有效的领导整个团队。

　　三、员工收获：

　　协助员工解决心理困扰，降低工作压力、增进身心健康，提高生活品质；

　　促进员工建立良好的人际关系，作为精神福利，满足员工更加丰富的需求；

　　提高员工自我管理能力，促进自我成长；促进工作生活平衡；

　　更融洽地和他人相处，提高工作绩效、提高生活质量、提高工作满意度，倍增团队幸福感。

　　总之，传统文化进企业，将帮助员工自我成长，协助企业达成目标成果。、


　　透过传统文化教育的学习，将明显改善企业组织实际问题，帮助提高组织的幸福感与工作效率，提高企业绩效、最终实现企业持续良性发展。

　　通过众多的传统文化进企业的成功案例，我们发现，

　　在管理上导入传统文化教育，会在企业中形成一股强大的正能量，凝聚人心，提升业绩，倍增幸福感，实现企业、员工、社会三赢，产生不可想象的综合效应。