高管人才的“老龄化”

我国传统公司老板均匀年纪在40岁以上，高管年纪在35岁以上，这些人在传统推广范畴经验丰富，但随之而来的疑问是对互联网不通晓。公司改革的最大障碍就在这两个人身上，底层职工都是年轻人，不存在疑问。40岁以上的，在传统公司打工的高管，将来3年有也许面临着赋闲的风险，并且是大概率事件。一个公司，或许一个人，通常缘由何成功，就通常缘何失利。让老板换掉一批高管，然后引入一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，公司自个更是颤栗。所以，这即是公司转型的对立和苦楚。

传统生产“疲劳化”

不论在哪个职业，传统推广都找不到“势”了，主要表如今本钱商场上。假如你的公司商业形式仍是老一套，出产、加工、商品、招商、广告，这一套路早现已变成传统公司特别是大公司的行活，闭着双眼都会干。咱们俄然产生了疲劳感，发现振奋不起来。无论怎样的成功学训练，也难以激发团队的斗志，这即是最大的疑问，这即是传统职业的穷途预兆。

传统推广“狭窄化”

比方传统推广，商品需求广告语，需求提炼独特出售主张，这些都现已构成思想定势，特别平面规划理论更是行活。但咱们发现，广告语在推销商品的力气越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是啥吗?但这两个品牌都大成了。他们运用的是互联网思维，用互联网思想方法卖产品!啥是互联网思想方法，即是与目标人群浑然一体的思想方法，即是C2B，最终构成粉丝经济，建立起公司自个的粉丝帝国。

商品越来越欠好卖了
咱们上彀查查，三只松鼠休闲食物卖的很火，包装规划的动漫化，出售语言的动漫化，充溢了互联网时代的创新精力。本来里边的坚果和大街上卖的没啥差异。那消费者为何趋之若鹜?由于今日的年轻一代买的不是商品，买的是一种精力或许趣味。所以传统食物越来越欠好卖。