很多人应该都读过这个感人的故事,一个小孩向他父亲借了10美元,加上自己的10美元“积蓄”来购买父亲的一小时,让他第二天早一小时下班回家吃饭。当年众多小伙伴被这个故事感动得一塌糊涂,然而当时年幼无知的我脑海中却盘旋着这个问题:一小时20美元是怎么计算出来的?
现在我们就来简单算算这个问题。把你的月收入除以22天再除以8小时,这大概就是你平均每小时的价值了。但是你平时做的事情值那么多钱吗?比如递送文件、自己修电脑、到处找人签字、甚至是聊天说闲话等等。提一句,目前上海每小时的最低工资已经上调至18元(以上算法还没有加上晚上和周末加班的时间)。
再来做个计算题,如果把你家彻彻底底打扫一下,需要多少时间,在这段时间你创造了多少价值?你可以花钱找个钟点工来打扫,也可以自己很happy地忙活两个小时。现在我们来算一下,钟点工要25-30块一个小时,嗯,至少省50块钱!你可能要被自己的勤俭持家惊呆了。
我们每天要做的事有的像大扫除一样,单位价值很低,同时也有一些事情能给我们带来很高的价值。举个简单的例子,公司招聘。如果你是一个初创公司的CEO,筛简历,面试,发offer,每个环节都是自己来。你有没有想过做这些事值多少钱一个小时?找别人来做这个事的话要花多少钱一小时? 200?300?国外一个专业的HR给的外包价格换算过来大概在一小时700元左右。所以招员工这事你全部自己来的话,相当于你一小时赚700块。你爸妈估计都要觉得:我儿子真出息了啊!
但其实,对于一名CEO来说,还有其他价值更高的事情等着他去做。比如,一小时你可能搞定一个大客户,或者谈下来一大笔生意,或者发布一款令世界感到兴奋的产品。这些时间就值钱多了,有时候只需要几分钟,创造的价值却是无法衡量的。
所以,这几个问题你得问问自己:
你每天花多少时间去做一小时价值10元的工作?
你每天花多少时间去做一小时价值100元的工作?
你每天花多少时间去做一小时价值1000元的工作?
我猜你做A类事的时间远远超过你做C类事的时间。好吧,说的更狠一点,我猜你一天90%的时间都在做A类事,只有1%的时间在做C类事。
但是如果这个比例反过来呢?
你在C类事务上的投入越多,你和公司的营收和利润也就越高,就这么简单。比如,你今天花半个小时在C类事项上,剩余7个半小时都在忙活A类琐事,那么你今天创造的价值就是575元;如果你花了两小时在C类任务上,6小时在A类任务上,那么你今天就创造了2060元的价值。
肯定有些人要抱怨:我也想去做一小时1000元的事,但肯定得先花时间把一小时10元的事做好。这话也不是没道理,问题是那些琐事非得要你自己或者你的员工去完成吗?
有两种解决方案:1. 找外包;2. 换一种方式去完成。比如,找个阿姨打扫家庭卫生,把非关键员工的招聘外包出去。当然,现在中国的外包市场还不够成熟,而且有些事情无法外包,这时你就得去寻找另一种简便方法。比如企业内部的审批,传统纸质审批既耗费时间又耗费精力,而明道OA提供的解决方案,提交审批的人不用四处奔波,审批人不在办公室也都可以进行审批。
各位胸怀大志的朋友啊,把你自己从琐事中释放出来吧。是的,你可以自己大扫除,可以自己做饭做菜,甚至可以自己手洗衣服省电费。但是,相信我,你是在浪费你宝贵的时间。