作为一个管理者最基本的素质是什么？


管理(manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。

成为一名成功的管理者并不容易，管理者自己的能力、才干很重要，如果自己没有出众的人格魅力，连自己都做不好，更加不用说去管理别人了

一、要想成为一个出众的管理者，首先需要的是一定的专业素养和做人的基本素养，这是最基础的，管理能力可以慢慢的培养，但是没有人最基本的素质，没有先学会做人，什么都是虚的。

二、要想成为一个出众的管理者，必须有的是敏锐的洞察力和精准的判断力。没有判断就没有市场，没有洞察力就没有办法带领着自己的员工往前走。作为管理者，面对的是各种各样的风险，必须自己能够独立做出判断，机智的应对。

三、还要有独立思考，宽容大度的心。作为管理者想到的不能仅仅是自己的利益，看到的事情不能仅仅是表面，目光不能狭隘。面对着各种各样性格截然不同的员工，需要有自己的独立思考能力，大肚能容天下难容之事，宽容待人，以德服人。

四、还要有的是具有亲和力，能够让员工相信自己，在自己的带领下勇敢的面随困难，积极向上，永远充满激情。如果所有的员工做事情都好像在为自己做的时候，整个企业的前途就会很好，管理者也会很成功。

五、其次是要制定人性化的规章制度，治理企业不一定要用严格又冰冷的制度。人性化的管理，多记得自己员工的生日，在过年过节的时候不忘记送一句祝福的话，谁说一定要下级给上级送祝福，而不是上级给下级送祝福，关心他们，这比任何制度都要来的有用，人心都是善良的。

六、各有个的管理方法，各有各不同的管理方式却成功的管理人才，凡事懂的随机应变，多听，多看，多想，也是一个成功的管理者不可以缺少的。
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辛苦啦