421073390 发表于 2015-11-27 09:14
论坛就应该多几个像我这样的版主~天天没事瞎扯灌水！
既能增加活跃度，又能紧密的联系与版主/坛友 ...

组织管理与领导力版块发起 “管理团队在那个是否需要同样的“个体形象””的讨论活动

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:20
【抛砖引玉】
日常的管理中，需要管理者直接管理的只有其直接负责的人，数量一般不多，也就几十人。
管理 ...

【抛砖引玉】
日常的管理中，需要管理者直接管理的只有其直接负责的人，数量一般不多，也就几十人。
管理团队中，几乎没有人完全符合某一特定“个体形象”的标准，每个人都有其个性特征。管理者应该避免接收某种特定的个体形象，可以跳出偏见和成见的束缚，把目光关注到每一个人身上，了解他们分别是怎么样的，发现他们的优点和确定，以便于安排使得他们的能力和优势得以最大程度发挥的岗位。
    如果均为同一个体形象的人，其共有的缺点将导致不可避免的失误发生。同时，如果管理者抱有这样的成见，管理时容易导致不公平或不公正的发生。

kenny7878 发表于 2015-11-27 08:30
这跟所处的时期相关。现在这个时代，当然不需要，你看Google，人家强大的原因都是个性化，反而，日系公司 ...

pzh_hzp 发表于 2015-11-27 08:31
管理人员应该有共同的特质,即:热心与组织力,但是个体特质也不能忽视,这样才是有机的团体

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:19
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理团队在那个是否需要同样的“个体形象””的讨论活动：11月27日 ...

pzh_hzp 发表于 2015-11-27 08:32
楼主的活动很有意义,大赞

yyj_1976 发表于 2015-11-27 08:19
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理团队在那个是否需要同样的“个体形象””的讨论活动：11月27日 ...

我心永恒1 发表于 2015-11-27 09:17
个人认为需要的。比如统一的名片，等等。统一的某种文化，这样让个体可能有种归属感吧，形成一种无形的凝聚 ...

wshuai5910 发表于 2015-11-27 11:26
团队管理，要有一个共同的目标，相互信任，有一套沟通协调机制，有一套激励惩罚机制

chonghuihedong 发表于 2015-11-27 11:47
文化氛围不同，要求自然不同

Jealy 发表于 2015-11-27 11:47
（个人观点）
我觉得应该根据团队的性质不同而有所不同。比如需要脑洞大开的团队，管理者就应该鼓励个体形 ...