摘要: 
本文针对竞争环境下，企业总是努力更新换代产品、实现可持续发展的实际，构建了一个产品更替投资（投资包）价值分析模型，并通过实例予以印证。结果表明，在产品前后之间存在相互加强的关系时，应当把企业视为一个持续经营实体评价项目投资价值，孤立评价前期产品投资可能得出错误结论。

关键字: 连续投资 产品更新换代 资本预算 投资包