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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2015-12-14

当年,李世民刚刚得天下的时候,有大臣建议他清理身边阿谀奉承的臣子,并且提供了一个很有谋略的办法,就是假装很严厉地坚持一个错误的观点,然后让大臣表态,那些据理力争的就是忠臣,那些随声附和的就是奸臣。

李世民听完这个建议后,当场给予了回绝。他的观点是,领导是标杆、下属是影子,领导是盘子、下属是盘中水,杆子直影子就直;盘子圆水就圆。使用欺诈的手段,只能起坏作用,不会起好作用。

寓意:

在这个典故里,可见唐太宗的心术是比较正的。他遵从四个字:一是“仁”,他心存宽厚,不愿意用欺诈手段去威胁别人;一个是“和”,他重视自身的表率作用,注意维护团结,对人诚信为本;一个是“止”,他知道什么可以做,什么不能做,自己行动的界限在哪里;一个是“静”,他能冷眼看待别人的建议,独立思考,认真评判,不草率、不盲从。

对于管理者,应该有正确的价值观、清晰的行为准则和公正评价的能力,依据价值观和行为准则在工作中实施公正的判定和决议,能有效避免因个人喜好而有所偏爱做出的错误的偏见。

    对于心术和权术的区分,可以看看我之前的帖子:管理的心术修炼---仁 和止静 https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=3667578
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2015-12-14 08:51:02
李世民,一代明君
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2015-12-14 10:33:55
yyj_1976 发表于 2015-12-14 08:30
当年,李世民刚刚得天下的时候,有大臣建议他清理身边阿谀奉承的臣子,并且提供了一个很有谋略的办法,就是 ...
学习了,李世民也是我比较欣赏的皇帝之一!
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2015-12-14 12:06:48
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2015-12-14 14:13:43
学习,仁和止静确实非常有指导意义,能够将国家、朝廷治理得井井有条,李世民作为明君确实名不虚传,确实有很多东西值得后人借鉴。
好文,赞!
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2015-12-15 08:28:37
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