【1月29日-2月2日活动】驴的故事寓意（回帖奖200次，每次5个论坛币）

ryoeng

2016-1-29 18:37:03

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lbw1996

2016-1-29 18:49:45

委托代理问题嘛

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lbw1996

2016-1-29 18:50:26

做好内部审计吧

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lbw1996

2016-1-29 18:52:34

委托代理问题啊

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闻豪

2016-1-29 20:07:13

前几天看了一篇微信公众号的文章，说要远离“不聪明且勤奋”的人，和这个帖子简直异曲同工。总是给人一种自己很忙总是在工作的假象，实际上并没有做什么实质性的工作，尽是做些无用功。

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闻豪

2016-1-29 20:09:47

加强管理应该注重工作效果和质量，不能被表象迷惑。杜绝在编不在岗，裁减冗员，提高团队整体的运行效率。

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hjtoh

2016-1-29 20:46:11

yyj_1976 发表于 2016-1-29 14:14
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “驴的故事寓意”的讨论活动： 1月29日至2月2日，在本活动帖 ...

都挺有意思的

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leo20090619

2016-1-29 20:56:21

驴也有耍懒的时候，老虎也有打盹的时候。。

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zbin7451f

2016-1-29 21:43:20

细分目标很重要

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hkx1993

2016-1-29 22:13:10

无解的, 办公室里领导不走,到下班时间了,员工也不好走人的

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cloudzhou

2016-1-29 23:32:14

既要低头干活,又要抬头看路.......勤奋是必要的,但方向更重要.................努力做事,努力做正确的事情

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chonghuihedong

2016-1-29 23:41:34

一分钱一分货，还要马儿跑的好还不给马尔吃饱，只有中国的国有企业可以做到。

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chonghuihedong

2016-1-29 23:42:37

用什么样的人给什么样的价，的什么样的结局。

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绮绮a

2016-1-30 00:11:26

也可能是狐狸在谗言啊……

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廖潜龙

2016-1-30 00:16:02

好像社会上有很多这样的事啊。人人都快成混世魔王了

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yaojunwei

2016-1-30 01:25:32

从战略-战术-操作方面分析，老虎、狐狸和驴子的角色不同，老虎是战略层面，狐狸是战术层面，驴子是操作层面，所以他们在对待同一任务时候有不同的表现；
从信息不对称理论分析，老虎、狐狸和驴子的角色不同，造成其表现也不同，这也是信息不不对称造成的。老虎、狐狸和驴子掌控的信息不对称导致了彼此之间难以协调和融合。
从和谐管理的角度看，狐狸做成承上启下的环节，没有发挥自身作用，并且破坏了组织团结。

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bowensong1

2016-1-30 08:00:41

好有道理别瞎忙

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HN海

2016-1-30 08:05:59

yyj_1976 发表于 2016-1-29 14:14
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “驴的故事寓意”的讨论活动： 1月29日至2月2日，在本活动帖 ...

支持支持

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rdqianqian

2016-1-30 08:14:25

yyj_1976 发表于 2016-1-29 14:14
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “驴的故事寓意”的讨论活动： 1月29日至2月2日，在本活动帖 ...

原来是讲管理的内涵，单从经济看，看这种故事就发现，就算没有利益导向不考虑政策引导问题，产能过剩的出现有时候也是很容易很自然的。驴或许只是基于总归要做点事情，但看的见的勤奋总是更不招人讨厌

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mysophiahe

2016-1-30 08:31:43

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mysophiahe

2016-1-30 08:32:21

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mysophiahe

2016-1-30 08:33:13

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2016-1-30 08:34:57

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2016-1-30 08:36:13

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ydb8848

2016-1-30 08:46:12

呵呵。。。。

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ydb8848

2016-1-30 08:46:58

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ydb8848

2016-1-30 08:56:13

嘿嘿。。。。

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ydb8848

2016-1-30 08:57:03

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rip

2016-1-30 09:05:51

不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

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xujingjun

2016-1-30 09:31:40

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