以下是引用le2005在2009-3-15 5:36:00的发言:而且一个过了草莽时期的企业,更不会那么需要那种草莽人物…… ——
——这个判断使我很受教育。最近“有幸”结识几位新领导,都是本质上很“江湖”的人,名义上虽是清华或国际名校的管理学博士,却连互联网资源和社群资源都没有,似乎也不懂英文,也不大读书;彼此实在无法认同;在您的判断里找到对策,嘿嘿……
感谢“X猫斑竹”~~

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在一个企业或者一个项目某一个时段,或者某些一位置上。 确实有一些草莽英雄会很有用。
记得以前看学徒的时候, 有一期 就是BOOK SMART 和STREET SMART 分成两组去斗。。。 那些项目不需要什么知识,很艰难,而且就是草莽丛生中去斗争, 比如就是给你堆雪糕,让你到街上卖。 结果 BOOK SMART 连续输了几次。
某些情况。确实有学历的人压根就没有优势。 甚至他们有点教条的做法,反而就是劣势。
比如卖个普通的冰棍,要你去包装,定价,找个好的地点去卖。。。 换成我这种人,会需要分析哪里人流,收入情况一大堆准备工作。 没有这些资料和数据,都不知道如何下手,怎么定价。。 但是一个STREET SMART 估计就很天马行空来个谁都想不到的 法子。。。 或者干脆就是 死缠去卖。 就搞定了。。
(就算销售额一样, 起码人家成本就比我低,反映比我快,缠起来也比我狠)。
但是真正需要运作一个大量协调,复杂的知识储备,人员协调的时候。 一个接受过系统训练的人优势出来了。
比如要在 其他省份,其他国家,设置那个你拿个冰棍品牌的分销中心, 打开市场。。。。 这样就需要前期的可行性报告,市场调查,分析, 分布的策划, 供应链协调, 资金准备,技术标准研究等等。。 还别提一大堆繁琐但是必须要得无聊事情, 比如品牌注册, 公司注册,到租办公楼,安排员工住宿等等。。。。
(换个小学的区负责,他可能直接说“我一辈子都没有看到过这么多文件, 这个词是什么意思,这个文件用来干嘛的, ¥#·%#·¥%#¥·……#%……%¥—%¥—”)