在中国的企业上，特别是在中、小型的民营企业中，很多的企业主只能在肤面上晓得需要人才，但他又不能很好的区分、识别人才，人才排在他面前时，他也不认识，如若蠢才和人才产生矛盾冲突时，甚至会留住蠢才，走掉人才。其原因是蠢才敢说会道，而人才自视清高，不以为然。识别真假人才，引进人才，留住人才，发挥人才的才能特长为企业所用是成功的一个关键所在。“真金不怕烈火炼”真才实学的人，不但在他所处的岗位是难不倒的，而且在各方面都另有与众不同的见识。识别真假人才，关键看实际体现，本行工作中是否有成绩，如能在日常办事中有预见性、有计划、有经验、有创新、实施能力强这就是人才。识别人才，要经常主动接近，有意识的把他当成自己的老师，时常请教、探讨，让其发表看法，相互沟通，真诚相待，可从他的回答中识别其反应能力、口才能力、思维能力及分析、处理能力等。如是真正人才就一定要用各方面的方法吸引他、激励他、无处不关心他、爱惜他（这当然要在工作上、生活上、身体上、经济上来兑现），让他把潜在各方面的能力施展于企业上而相互间都得到真正的效果、效益，从而他就会把企业当成自己温暖的家。万事以人为本，人才最为重要。如若渴求人才，必须礼下人士，放下“架子”，要懂得心理学，人之本性。精通识别、善于用人之人能激发出每个人的内在潜力，发挥其才能专长为我所用。“三国”中刘备人称之英雄，那么其英雄何在呢？则是他能三顾茅庐诚心求得诸葛亮出师。桃园三结义识别英雄拜兄弟。单入东吴娶孙权之妹为妻。（三顾乃礼下求贤，结义则得英雄，入吴有胆有识取得美人归。现就刘备得到孔明出师而论：刘备如不是求贤心诚，能够三次冒着风雪，踏着崎岖小道，宁可站在风雪中等候孔明的到来吗？又能耐心不计有失身份的站在一边等候着孔明醒来相见吗？而孔明如不是了解、亲自体会到刘备那真诚的相待、器重他，能答应出师下山相助吗？孔明在刘备的心目中是何等的重要啊！也可以说在刘备的心目中要取得江山非孔明不可！而刘备在孔明心眼里是明主，值得信赖，值得扶持，相信自己的才华能够起到充分的发挥。古往今来，如若渴求人才一定要诚心聘请，耐心等候，真诚相待。真正的大人才不一定只用重金就可以聘请到的。如只是用招聘的方式而未能表达心诚，高高在上，太公钓鱼，愿者上钩。如是这样，也许受聘者会认为纯粹地把他当成商品贸易，心中有难于说出的闷气，心态会不平衡。如是成交也不一定全心全力投入，因为具有高素质有城府的大人才，自尊心一定很强，眼光一定很好，要求一定很高。他不但要求在物质上有价值，而且在生活上、思想上、精神上也能相应得到满足，甚至在智慧上、能力上能得到赏识和器重以及个人的发展前景有多大的空间。
       依上所言，企业家要懂得识别“大、中、小”人才，因才而用，因才而施，特别要对于感性和理性的认知，才能真正识别人才和感悟到人才对企业的成败是何等的重要。