危机公关是现代企业必修课，它几乎是大公司们不可避免遇到的难题，比如最近的强生。其实强生在上个世纪80年代因“泰莱诺尔”药物中毒事件的反应成为危机公关的经典案例，被写进教科书。然而在最近一场新的公关危机中，强生表现的却一反亲民诚恳的常态，高举科学依据大旗拒不认错。不禁让人好奇，是现代危机公关的处理方式变了还是那个善于处理危机公关的强生一去不复返了呢？

　　上周一，强生公司在美国密苏里州被判赔偿7200万美元（4.7亿元人民币）。起因是一名62岁女子在去年死于卵巢癌，据称与她使用强生的婴儿爽身粉（Baby Powder）长达30多年有关。强生婴儿爽身粉含滑石粉，滑石粉中常含有石棉成分。石棉是一级致癌物，但滑石本身在欧美并没有被列入已知或可能致癌物里。

随后，在上周三，强生发布一篇文章申明滑石安全问题。（详细内容见文章底部附）该文援引CDC（疾病预防控制中心）以及另外两家研究机构Nurses' Health Study 和Women's Health Initiative Observational Cohort，证明滑石和卵巢癌并无直接关系，并称他们正在考虑上诉。

　　非但没有马上认错还要上诉，这与强生一贯的做法大相径庭。与此形成鲜明对比的是另外一家同样陷入“致癌门”的硬木地板零售商Lumber Liquidators。去年3月，哥伦比亚广播公司（CBS）在节目中指出其部分产品含有过量的致癌物质甲醛后，公司随即停止被诉木板的销售，为购买这些木板的消费者提供免费空气质检测试，同时CEO辞职。今年2月，CDC发布报告，称木地板致癌机率增加。随后Lumber Liquidators发布致读者信，表示不再出售报告中提及木地板，继续提供免费空气质检，同时还深情说道：“您的生活依赖于我们的木地板，对此我们铭记于心。在过去的20年，您相信我们的价值。我们万分珍视您的信赖。”
来自公关公司5W Public Relations的高级副总裁Juda Engelmayer认为强生在这场危机公关的回应既不温暖也不开放。他说：“消费者不是律师，是有孩子的父母。强生大费周章解释滑石的使用历史和安全性，完全忽视了千千万万个父母的强大力量。”
　　同样批评强生的还有危机公关公司Communications Counsel的创始人Mark Weaver，他说强生的反应就像是律师团害怕给未来同类案件留下把柄而起草的文件。“聪明的公司应当记着，法庭上也许有一个法官，但在民意的舆论场上有数以百万的法官。”

　　有分析指出，对于强生这样的大公司，爽身粉的危机并不算什么，毕竟强生全球共有250多家分公司，一个支线产品的污点并不足以抹黑整个品牌。2015年，强生非处方儿童口服液，包括儿童泰诺和美林曾因被发现颗粒而罚款2500万美元（1.6亿人民币），然而之后泰诺销量依旧保持强劲。
来源：界面