B2B电商行业乱象丛生，很多平台的发展路径已然出现错误。在这里，南方交易网特意总结了一下当前电商行业常见的乱象，希望中招的企业能赶紧改掉。
    1.传统思维与互联网思维的厮杀
    当传统与互联网相结合的时候，两种相差极大的思维方式往往令企业管理者不知所措。传统行业出身的管理者期待互联网的加入能够加快企业发展，却最容易急于求成。他们期待产品尽快被熟识、有交易、赚钱。然而互联网的作用并不能迅速的显现出来，需要时间的积累。
    反之，如果是“互联网人士”接入行业电商，则容易“不接地气”。
    总而言之，互联网vs传统，需缘于相爱，长于相容。
    2.自营、撮合来回改
    有的B2B交易平台总是在不停的改来改去，并不是说这样不行，但是必须符合市场规律。平台模式本身在行业电商化发展中就是一个不断选择的过程。
    3.照搬别人的模式
    很多企业看见别的B2B平台模式好，于是不管三七二十一直接照搬，但最终却并未取得多大成效，原因何在？B2B行业，成功不仅仅源于模式的先进，更多的是细节、产品属性、买卖方市场、SKU数量以及供应链现状。
    4.SaaS或成企业负担
     总体来说SaaS优势非常明显，前景广阔，发挥得当，会给企业带来事半功倍的效果。即便如此，它也并不适合所有企业：1)SaaS无法进行定制2)维护成本逐年提升
    5.物流、支付依旧传统
     很多企业的商业模式都在不断创新，但支付系统却依旧原始。如何贴近客户，这是企业管理者必须考虑的。
    6.高额补贴并非万能
    B2C市场可以通过补贴的模式来拉拢客户、迅速抢占市场，然而它并不适合B2B。B2B用户在意的不是补贴，解决流通效率、透明信息渠道、完善供应链金融才是王道，更重要的是用户体验。
    7.交易量大就底气足么
    交易额是证明平台优秀的重点，但并非全部。对于B2B来说，它的链路是非常漫长的，绝对不是把支付的动作搬到了线上就完成了交易的在线化和互联网化。真正的互联网化是利用信息流、物流、资金流、沉淀下来的数据，创造出更多利于企业成长发展的服务。靠刷单做出来的业绩永远比不上用生态方式完成的自我强大。