二十年前，当IT到达临界值时，CIO诞生了；十年前，广告、营销和公关在企业内部融合，CMO诞生了；如今，随着大数据时代企业数据已经达到临界值，除了数据科学家外，企业还需要能够将数据转化为商业能力的“数据领袖”，而设立一个全新的C-Level战略角色——首席数据官CDO，正在被越来越多的企业提上日程。

  今天，数据对于理解和构建你的业务是如此的重要，以至于需要有人在上面评估什么样的数据业务应该收集，然后让他变得有价值。

  我经常询问人们是否知道Netflix、Harrah’s、Amazon 和 Wal-Mart有什么共同之处？答案非常简单，他们利用数据分析把竞争对手打败。许多企业正试图做同样的事情，花费数百万美元在数据软件上。

然而为了从数据中挖掘商业价值，企业需要的不只是投资。公司还必须建立一整套体制去利用数据推动竞争优势。我认为这个系统的负责人应该是首席数据官 （CDO），一个管理者，将在这个时代绽放光明。企业越早设立CDO，就会越早把数据转化成商业武器去实现商业成功，类似于我前面提到的公司。

  数据的影响

如果你不能有效利用数据的话，你就不能在现代商业中取得领先。从物流到投机，每个行业都被数据改造。第一个获得数据价值的企业将超越产业原本的排序，确立领先优势。

以Harrah’s（现在Caesar’s Entertainment）为例。曾被许多人认为是一个二流的河船赌场，Harrah’s使用数据对博彩业进行大规模改造。我以前的一个教授，Gary Loveman决定在1997年给Harrah’s引入会员卡。客户积累积分作为赌博奖励，Harrah’s研究他们的习惯和行为来个性化营销。赌场培养 了一大批忠实的粉丝，成长为美国领先的博彩巨头之一。我相信任何一个公司都可以获得同样的成功，如果他们能构建一个系统去挖掘他们数据价值的话。

转自 IT新闻网

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