这应该是资本运营国际化的一部分！也有可能是突破国内企业改革的一条新路，我们拭目以待！

中国的并购没有实现资源的整合，中国企业自身的发展经历很浅，没有沉厚的企业文化和企业的商誉能够吸引外国公司，得不到被并购公司的响应，因此在实质上是分散经营的。并没有想象中的那样融合，并购的技巧有待于以后经验的积累

中国企业敢于走出国门，面向世界，与国际跨国公司进行竞争，甚至收购这些企业，我们作为中国人应该感到自豪和骄傲，不应全盘否定，因为这样大的跨国收购需要相当长的一段时间才能呈现并购效益，并且每个公司进行并购时的目的又不尽相同，因此现在很难说是否成功，例如TCL实施并购很可能只为进入欧洲市场避开海关限制而以，如果为了这个目的，我认为并购是完全正确的，而且是必要的。

同时我们也看到，中国企业收购的国际公司大多属于将要淘汰的行业，例如联想收购IBM，也仅仅是收购其个人电脑业务，而IBM对其个人电脑业务采取的是逐步放弃的政策。原因很简单，个人电脑行业利润正在逐渐减少，用我们企业分析理论将，其将成为瘦狗类业务。在这样一种情况下，能够卖出一个好价钱，同时又能解决大量员工失业的压力，对IBM来说，可以用天上掉馅饼来形容他对联想收购计划。那么IBM的主营业务转向哪里呢？信息咨询服务领域，而这一领域利润丰厚，处于明星类向金牛类转型阶段。

说了这么多什么意思呢？主要是说中国企业现在收购的对象多是低利润行业的企业，收购很难在短期内为企业带来巨额利润，这样会为企业在资金上带来巨大风险，中国企业不能盲目购并，必须谨慎从事。同时要注重企业文化和技术的整合，做到浑然一体。

最后再次向那些勇于购并国际企业的公司说声：“你们很牛，你们是中国的骄傲！”

我不太同意十一楼兄弟的话，实际上不管怎么说，政府在这些收购中扮演了很重要的角色，

比如说九月中海油收购美国石油公司，报的价就是比竞争者高了10%左右，钱从哪里来，有一部分是中海油自己的钱，它是国企啊，没有中央的肯定，它敢动？其余的有70多亿美圆吧，都是从工商行贷的，可以注意到国家不久前才给工商行冲了一次坏账，差不多冲的钱大部分都准备给中海油了。虽然这次收购失败了，应该说是失败在美国外国投资委员会几个美国佬的手中，但是这次行动，国家的战略思路是很值得我们思考的。必竟那家美国公司海外最大的资产就是亚太地区的海底天然气储备。