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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-04-01

在我们的印象中,古代的丞相,应该要对国事了如指掌。可是汉文帝时的右丞相周勃却一问三不知。


有一次上朝,汉文帝突然问周勃:“丞相,去年一年,全天下有多少宗决断的案子?”


“不知道。臣知罪。”周勃万分抱歉地说。


“那,去年一年,国库的收支平衡吗?”


“不知道。臣知罪。”周勃羞愧得汗流浃背。


汉文帝有点不耐烦了。他接着问左丞相陈平同样的问题。


陈平干脆利落地回答道:“臣也不知道。这些事都有负责的人。”


“谁是负责的人?”汉文帝问。


“决断刑狱,陛下可以问廷尉;钱谷收支,陛下可以问治粟内史。”


“这些事情各有主管者,那么你们做丞相的是来干嘛的?”皇帝突然来这么一问,估计是谁都要汗流浃背了。


而陈平依然不慌不忙地说:“丞相上辅佐天子,顺天地四时而颁布政令;下安抚百官,亲近百姓,使政令通行。这才是我们丞相的职责。”


陈平的潜台词是:记住案件数字、收支数字这些具体的事情,我们丞相是不屑于管的;我们和皇帝一样,干的都是动脑子、想政策的大事。


丞相就如同高级管理者,他的职责在于“抓大放小”,只管战略而不管战术。过分关心具体事务,只会让自己疲于奔命,还抢了下层管理者该做的事情,是效率低下的体现。


◎本文由国馆编撰,转载请注明


这个故事中你是否明白了管理者的用人之道?!!


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2016-4-1 13:21:45
这个故事好
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2016-4-1 13:23:12
可惜到汉武帝之后,皇权就开始逐步压制相权。现在很多企业里,所谓的高级管理层根本不受公司所有者的信任
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2016-4-1 17:42:59
管理者是通过别人完成任务。

呵呵
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2016-4-4 16:41:40
运筹帷幄。。。
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