经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
新商科论坛 四区(原工商管理论坛)
›
商学院
›
组织管理与领导力
【4月21日-23日活动】讨论:团队和人才孰轻孰重?(回帖奖200次,每次5个论坛币)
31楼
自由的阿蔚
2016-4-20 21:38:14
两者都需要,不可偏废。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
32楼
evergreenyy
2016-4-20 21:43:27
说实话,我一般会比较服从团队的安排,但不代表我喜欢这种妥协。大部分时候团队的效率都低于单独行动。但依然需要团队。为什么呢?因为每个人都有缺陷。但我们需要的是1+1>2的团队。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
33楼
fumingxu
2016-4-20 21:43:28
团队更重要
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
34楼
fumingxu
2016-4-20 21:43:59
包打天下VS抱团打天下?
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
35楼
Rayn007
2016-4-20 21:44:54
依据现在我国的国情,鄙人认为应该先鼓励创新,鼓励发明,给那些创新发明人创造一个安全的空间,给一些优厚的福利,形成一种强有力的支持态势,ZF支持的一种社会风气,“人才需要环境,需要阳光雨露!”但也不可骄纵放任,以免自傲自负,所以需要指导扶助。到了一定的瓶颈,才思泉涌的人才也会枯竭凋零,在合适的时候,把一班子优秀的发明和创新引航者集结,权责明确,奖罚分明,鼓励互动交流,碰撞新的火花,创造更多更好的发明。
在不同的情况下,侧重点不同。没有哪一个更好,领头羊重要,组织管理也很重要。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
36楼
hy880121
2016-4-20 21:46:03
一个人牛逼那不是牛逼,团队牛逼才是真牛逼。。。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
37楼
kunkunhui
2016-4-20 21:46:50
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
38楼
Rayn007
2016-4-20 21:51:47
领头狼的作用非同小可!是一面旗帜!找对人踏踏实实,能突飞猛进,为公司赚取利润,公司员工都会因为这个领头狼的杰出贡献而被供养。拿破仑有云:“一头狼率领的一群羊可以打败一只羊率领的一群狼!”
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
39楼
指尖的青烟
2016-4-20 22:05:41
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
40楼
mysophiahe
2016-4-20 22:05:58
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
41楼
指尖的青烟
2016-4-20 22:06:18
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
42楼
bing1990
2016-4-20 22:07:04
新人一枚, 支持一下!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
43楼
mysophiahe
2016-4-20 22:07:43
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
44楼
bing1990
2016-4-20 22:08:30
我认为培养团队重要。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
45楼
杨明凡
2016-4-20 22:11:51
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
46楼
MMoon
2016-4-20 22:11:56
团队更重要吧,各人不同的所长相互促进,更容易擦出奇妙的火花。而且团队成员如果都是各方面的精英,这个团队的力量会更加强大。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
47楼
杨明凡
2016-4-20 22:12:27
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
48楼
MMoon
2016-4-20 22:13:31
其实我觉得楼主的观点也挺好的~我本来还在思考,感觉这两个都比较重要,难以取舍;看到楼主的观点,感觉很有道理,团队和人才应该是两个不同发展阶段的不同侧重吧
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
49楼
bing1990
2016-4-20 22:25:20
团队合作是组织的基础。 每个人都有强项和弱项, 团队中就能强强结合,补足弱项 。做到最好的产出
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
50楼
baddyrain
2016-4-20 22:26:55
团队重要~ 毕竟一个人能力有限。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
51楼
Jealy
2016-4-20 22:27:23
都很重要,团队缺乏人才就不是优秀的团队,人才落入平庸的队伍一样也会变成庸才。(个人感觉)
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
52楼
Lsw6
2016-4-20 22:34:35
人才为先 团队是基础
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
53楼
Lsw6
2016-4-20 22:35:07
一将无能 累死三军
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
54楼
astro_x
2016-4-20 22:41:58
同等重要!!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
55楼
nula560
2016-4-20 22:46:00
缺一不可
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
56楼
astro_x
2016-4-20 22:54:05
只有完美的团队才能为优秀的个人提供恰当的机会,优秀人才不一定能组成完美团队,但完美团队一定会涌现优秀个人,而领袖人物也自然是完美团队中不可或缺的核心~
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
57楼
jianglinl2
2016-4-20 23:01:26
很好,支持一下。。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
58楼
gggxh
2016-4-20 23:04:27
顶起顶起~~!值得讨论的题目~!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
59楼
albertwishedu
2016-4-20 23:10:25
人才和团队并重,且相辅相成。
先招聘优秀的人才,组成产生合力的团队,堪称完美。
但,如果全是顶尖的人才,也不一定能组成优秀的团队。。。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
60楼
albertwishedu
2016-4-20 23:11:43
领军人物应该只需要一个。。。多了会打架。。。
这个人,还得心胸开阔。。。不能嫉贤妒能
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
首页
上一页
下一页
跳至第
页
栏目导航
stata专版
行业分析报告
经管文库
文献求助专区
数据交流中心
计量统计软件
热门文章
参数估计:CDA数据分析师的核心推断工具,用 ...
脑机接口行业系列报告:Neuralink带来的启示 ...
通往2026 中国消费者趋势前瞻
Causal Inference: what if 25年11月版
芜宣机场,增长740%!
表格结构数据特征与CDA数据分析师:精准适配 ...
CDA 认证考试大纲 2025 重磅更新:一二级考 ...
在概率与代码之间:Agent Skills 是 AI 的枷 ...
CDA数据分析脱产就业班于2026年3月7日开班! ...
失去的三十年:平成日本经济史(【日】野口 ...
推荐文章
2026JG学术冬训营:从Stata初高到Python机器 ...
【必看】【本版版规,欢迎发悬赏贴求助】
【新课】26年3月|Gemini辅助论文写作与数据 ...
关于如何利用文献的若干建议
关于学术研究和论文发表的一些建议
关于科研中如何学习基础知识的一些建议 (一 ...
一个自编的经济学建模小案例 --写给授课本科 ...
AI智能体赋能教学改革: 全国AI教育教学应用 ...
2025中国AIoT产业全景图谱报告-406页
关于文献求助的一些建议
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群