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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2016-4-22 07:35:44
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谢谢楼主分享。
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2016-4-22 16:41:21
兵熊熊一个,将怂怂一窝!
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2016-4-22 19:53:30
现实很复杂。为什么非是A比B或是B比A重要,所处的环境不同,不同条件带来的效用就会不一样。
一个和谐、上进的队伍,我觉得领导的眼界、心界会影响整个目标的设置,优秀的人会领悟你的意图,帮你找到有效的方法和路径,一般的人能清晰认识到自己的位置和能力,踏实践行你的梦想,但很多时候这种状态是短暂的。
不和谐的时候,一不顺则百不顺。领导需要花时间去捋顺吗?优秀的人会心无旁待的思考如何解决工作核心问题吗?现在最想做的是让每个成员找到自己的位置和努力的目标,形成集体的力量,然而不是所有人都懂你的,都听你的,都信任你,所谓的优秀,或许是最顽固的那个。有一天你感觉顺了,突然有个人冒个尖,又乱了。
如果有建议的话,那就是一个有共同目标,无相互猜疑,自己能力多大就贡献多少的团队,才是最佳的组合。有过这样的经历,虽然短暂,确实最好的回忆,最好的兄弟姐妹。
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2016-4-22 20:15:45
如果一个团队,容不下一位优秀的人才,说明团队自身就有问题,肯定是弃团队,保人才。优秀的团队,里面会是优秀的人。常言,一头狼引领一群羊,羊也变成狼,一头羊,引领一群狼,狼也变成羊。
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2016-4-23 13:21:43
真是服了啊
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2016-4-23 13:22:37
真是服了啊
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2016-4-23 19:51:31
按我个人的经验,一个团结向上互帮互助的团队重要。
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2016-4-24 06:04:01
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2016-4-24 06:31:18
二者缺一不可
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2016-4-24 06:32:11
尊重个体自由
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2016-4-24 14:11:18
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2016-4-24 14:14:46
人才也很重要
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2016-4-24 14:35:06
人才是团队的基础,正确使用是关键
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2016-4-24 14:38:10
无法单论孰轻孰重,团队中重要的是人尽其才,人才需要强大的团队
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2016-4-24 14:47:11
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2016-4-24 20:17:23
都重要,但是团队比人才更重要
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2016-4-25 09:18:43
      首先做任何事都要有自己的目标,培养团队的目的是什么,是马上创造效益,还是做战略储备,一个是近期目标,一个是远期目标。这两个目标 不同,培养的方向就不一样了。得根据当前的需求来进行安排,没有最好的团队,只有最适合当前环境的团队,这样的团队才是最实用最能创造最大价值的团队。人是一个团队的主要组成成分,一个优秀的团队,大部分都是由一些优秀的人组成的,他们大部分都是聪明人,一旦这个团队的发展不符合他们其中任何一个人的利益,其中就会有人离开。这是人性,也是事物发展的随机性,任何人都改变不了。只能防止出现集体性的离开,对这个团队整体产生质的影响,这就要看团队领导人个人的魅力了,来做出适当的调整了。大部分优秀的人才都是在团队中磨练出来的。所以说,人才和团队哪个重要,我认为团队是由人组成的,人最重要,没有人,就没有人才,也没有团队,就更谈不上优秀的人才这一说。
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2016-4-25 12:04:13
团队的长期目标,应分解为短期目标或中期目标,按阶段进行。
人才梯队的培养,可以同时进行。形成有效的梯队,可以有第一团队,同时第二和第三梯队也可以同时一并培养。

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2016-4-25 15:52:59
优秀的人更有利于团队的发展,积极吸收优秀人才,不断扩充团队,人人发挥自己的长处,蚂蚁的例子很好的说明了团队合作的重要性,而一个优秀的领导者也更有利于整个团队的生存和发展,人才和团队应该是互相补充,互相促进的
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2016-4-25 17:19:12
集体的力量是无穷的/
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2016-4-28 09:53:00
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