现实很复杂。为什么非是A比B或是B比A重要,所处的环境不同,不同条件带来的效用就会不一样。
一个和谐、上进的队伍,我觉得领导的眼界、心界会影响整个目标的设置,优秀的人会领悟你的意图,帮你找到有效的方法和路径,一般的人能清晰认识到自己的位置和能力,踏实践行你的梦想,但很多时候这种状态是短暂的。
不和谐的时候,一不顺则百不顺。领导需要花时间去捋顺吗?优秀的人会心无旁待的思考如何解决工作核心问题吗?现在最想做的是让每个成员找到自己的位置和努力的目标,形成集体的力量,然而不是所有人都懂你的,都听你的,都信任你,所谓的优秀,或许是最顽固的那个。有一天你感觉顺了,突然有个人冒个尖,又乱了。
如果有建议的话,那就是一个有共同目标,无相互猜疑,自己能力多大就贡献多少的团队,才是最佳的组合。有过这样的经历,虽然短暂,确实最好的回忆,最好的兄弟姐妹。