导读：北京时间5月5日晚间消息，美国纽交所上市公司阿里巴巴集团发布了截至2016年3月31日的2016财年第四季度及全年财报。近年来，可以说阿里巴巴是互联网三巨头“BAT”中发展势头最强劲的（本来就陷入瓶颈的百度最近更是哭晕在厕所），5日发布的财报也充分显示了马云一手打造的阿里巴巴帝国的强大。

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数字会说话：令人惊叹的阿里帝国
      根据财报，财年第四季度，阿里巴巴集团收入达到 241.84 亿元人民币，同比增长 39%；GMV（平台成交额）同比增长 24%，达到 7420 亿元人民币。2016年财年全年，阿里巴巴集团 GMV突破 3 万亿，达到 3.092 万亿元人民币，同比增长 27%。2016 财年收入达到 1011 亿元人民币。
2016财年第四季度，受中国零售业务收入持续增长带动，阿里巴巴集团收入同比增长39%，迎来过去四个季度中最大增幅。其中，阿里旗下中国零售平台的季度收入达183.4亿元人民币，较去年同期增长41%，在过去六个季度中增长最为强劲，这一增长势头领衔BAT。此外，来自移动端的贡献进一步上升，移动端季度收入同比劲增149%至130.84亿元人民币，占中国零售业务收入的比例升至71%，大大超过去年同期40%的占比。
       3.6万名员工的阿里巴巴，在整个2016财年收入更是已突破千亿，达到1011亿元人民币，由此成为人均产能最高的中国互联网公司。

      如果这些庞大的数字还没能让你感受到阿里巴巴的强大，我们不妨再从另一个角度来看这些数字：阿里巴巴2016年的平台成交额突破3万亿，达到3.092万亿元人民币，同比增长27%，其规模已经不亚于一个欧美主要发达国家全年的GDP。而据业内专家预测，在新的财年，阿里巴巴有望超过瑞典的GDP冲击“全球第20大经济体”，2020财年有望冲进“全球前15大经济体”的规模。
      众所周知，过去一年的大背景是全球担忧中国经济增长放缓，中国经济发展也确实面临着诸多问题。在这种情况下，阿里的成交额和收入实现强劲双增长，增幅继续超越华尔街预期。人们不禁要问，阿里是如何做到的呢？
绝世武功之一：神奇的阿里云
      2009年商用化以来，阿里云在阿里内部曾经备受压力——超前如科幻小说的理念、难以和天猫淘宝相比的收入，都让外界常常忽视这个阿里投入多年的业务。而到了2016年，第一季度阿里云营收10.66亿元，同比增长175%。这是第四个季度保持三位数增长。2016财年收入超30亿元，全财年的增幅达138%。目前全球已形成亚马逊AWS、阿里云、微软Azure为主的第一阵营，而在这个阵营之中，阿里云的增速也是大幅领先。在马云的战略里，阿里云的目标是和水、电一起，成为21世纪三大要素。今年2月，马云在接受采访媒体采访时表示，阿里巴巴的第一大板块电商已经做得不错，而2017-2019年将轮到互联网金融上舞台，到了2019-2021年，阿里云将扮演主角。2021年-2024年，菜鸟将挑主头，接下去是跨境贸易。

绝世武功之二：速卖通和Lazada的收购助力阿里叱咤国际市场
      全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为国际版“淘宝”。像淘宝一样，把宝贝编辑成在线信息，通过速卖通平台，发布到海外。类似国内的发货流程，通过国际快递，将宝贝运输到买家手上就这样，轻轻松松，与220多个国家和地区的买家达成交易，赚取美金。在最近又阿里巴巴收购了Lazada（东南亚地区最大的在线购物网站之一），并且在速卖通重组之后，阿里巴巴的国际销售额增长也开始加速。
   “Lazada是一项非常重要的收购，这家企业在东南亚国家中的品牌认知度很高，在其中五六个国家中处于市场领先地位，这些国家的总消费人口有5到6亿，所以我们可以通过这项收购来拓展公司这个地区的业务。当然，阿里还在这个地区运营我们自己的速卖通业务，速卖通和Lazada之间有着很好的协同效应。速卖通目前在俄罗斯，美国和欧洲一些国家的表现都不错，而Lazada在东南亚地区的市场占有率很高。两者的合作可以为阿里实现20亿用户的目标作出贡献。公司将帮助更多的中国卖家登陆Lazada，拓展在东南亚的业务。我们投资国际业务的目的是增加阿里品牌在当地的知名度，用户参与度和用户留存率。只要用户在，卖家就会继续选择阿里平台。”阿里CEO张勇如是说。

绝世武功之三：菜鸟物流为阿里帝国添砖加瓦
      阿里投资的菜鸟网络及其合作伙伴，实现电商“当日达”服务的城市从前一季度的7个增至财年第四季度的13个，“次日达”服务业已覆盖中国88个城市，菜鸟网络仅用一年多的时间就完成了其他公司10年的成就。截至财年第四季度，阿里在中国超过14000个农村建立农村淘宝服务站，提供购物及配送服务。阿里CFO武卫认为：“菜鸟不是传统的物流服务提供商，因为阿里持有菜鸟47%的股权，菜鸟其实是一家物流数据和信息公司。目前通过菜鸟完成的日递送包裹量已经超过3500万，而成立时间不到三年。虽然菜鸟成立之前也有包裹递送，但是菜鸟让递送更为有效率。菜鸟作为物流信息中心，可以提升整个物流链条的效率，而非提供订单执行服务。为完善菜鸟服务而付出成本也是促进包括天猫超市在内，阿里自身业务发展的必要推动力。”

      可见，阿里巴巴能够实现如此迅速的发展，采取的是“多点开花，突出重点”的策略。阿里完全没有满足于自己已经在电商领域取得的成功，而是锐意进取，不断开发新的增长点。马云一直是很有野心的一位企业家，在未来阿里能否真正意义上在BAT三家中做到“一枝独秀”呢？大家不妨各抒己见，说说BAT三家谁有可能异军突起（反正我觉得百度难了o(╯□╰)o）