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2016-05-27
背景:去年211财经学校本科精算专业毕业,去年7月因家里关系入伪二线城市财险省分公司核保,半年非车险、半年车险,如今在车险。入司以来没有正规培训过,最初都是看其他同事干什么,看条款,看政策,看怎么核保,

之后做一些基础工作,管理邮箱、单证、写一些联系单、数据处理、写ppt业务分析,核投保单。

个人打算是工作两年,精算过4门,然后跳槽,,前几天才考两门。

今天因为工作时间玩手游受了处罚,反省之后确实发现自己的问题不知如何解决。

问题1:大老板评价我:自我感觉良好、不知学习
            财险方面:风险查勘COPEH;水险:提单、信用证;车险:业务政策、团车渠道政策、费用。
            以上是我这一年学过的东西,工作方面自己创新做过一套非车险业务分析,其他都是日常没啥好提的,
            我自己觉得其实日常工作真的挺简单的,随便找个高中毕业的都能做,可能是我对工作认识不到位吧,但我确实不知道该怎么认识,直管领导非常蠢暂时不提,大老板很厉害,每次都说让我多学习,但我不知道从哪学起,也不知道怎么问他,
            我也觉的我应该多学习,多积累一点跳槽的资本,有没有推荐的书,或者指点一下从哪学起比较好呢,,


问题2:我挺想把自己的工作做好,并且得到认可
             虽说工作没什么差错但也没啥出彩的地方,以前在非车还好还能加点自己的东西,现在车险领导特别迂腐,任何东西都要他过目同意才可以,并且周围的同事闲的时候都在玩手机,但我总是重点被说的那个,我确实有点看不惯我们直管领导,认为公司某些制度特别傻逼,但我平时都挺低调的,都是同事抱怨的时候附和一下,也不知道怎么就成了重点关注对象,说工作态度有问题,并且想要辞掉我。。。我该怎么办,,

P.s. 一直都是劳务派遣状态,工资到手2400

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2016-5-27 22:04:12
车险直管领导  
事件1:我部决定召开xx会议   改成   我部拟召开xx会议
事件2:一次需要报送保监局的一个文件,交给同事写,直管领导在出差,写好以后发给他看,他看了后微信语音,说一句改一句,同事听了一个多小时才改完,
事件3:也是保监局,保险销售行为可回溯调研,领导不知道是干啥的就交给我写,花了一个周末写好了给他改的面目全非,最后就剩两个,客户打分、电话回访。

非车直管领导
因为公司非车业务不成规模,业务推动是很大一部分工作,那时候觉得省分公司业务推动应该更多注重管理,让机构来做,但领导的意思是我们自己做,每天都是发通报,让我们给机构打电话催他们做业务,因为不是很服从这种模式就被踢到车险了吧,,,

不过我现在意识到了,服从是第一位的,先从基层做出成绩了才有权利说话,
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