文摘：未来十年（2013年～2023年）九大趋势

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收藏 2016-06-13

　　　文摘：未来十年（2013年～2023年）九大趋势

　　未来十年（2013年～2023年）影响企业增长和发展机会的九大趋势：

　　1、财富和经济权在全球重新分配

　　16世纪开始，西欧凭借殖民扩张逐渐成为全球经济核心；19世纪，美国取代西欧成为新的经济引擎，直到近年来深陷债务和衰退的深渊；随后，世界经济重心先后转移到日本、富产石油的中东、亚洲四小龙，以及当前的中国和印度。

　　2、战略重心从全球到局部、从局部到地方转移

　　在机会丰富的情况下，企业会首先关注一级地区市场和城市。例如，麦当劳（McDonald’s）、星巴克（Starbucks）等连锁店进入欧洲市场时，首先关注的是一级城市，然后是二级城市。

　　3、城市化和基础设施建设继续增长

　　城市化的进程将会继续。人口数量曾经不到1,000万的大型城市――如上海、北京、孟买、圣保罗、墨西哥城等，如今正在接近2,000万大关。此外，新的城市也在不断形成，在这一进程中，道路、电力、能源、建筑、水源和卫生设施等需求会得到极大刺激，创造出大量的工作机会。像卡特彼勒（Caterpillar）、通用电气（General Electric）和墨西哥西麦斯（Cemex）等公司都会在城镇建设中，通过提供产品和服务实现赢利。

　　4、科学技术领域创造新机遇

　　目前，全世界都面临着一些棘手的难题，如水资源短缺、空气和水污染、全球变暖等。在这种情况下，企业和消费者都有亟待满足的功能性需求和情感需求。随之而来的是新兴技术的快速涌现，如生命科学、个体化治疗、功能性食品、新能源和纳米技术，这些领域都有待企业完善和开发。像谷歌（Google）、Facebook、苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）等高科技企业，已经通过在全球开展服务取得了迅猛发展。

　　5、全球绿色经济加速发展

　　随着人类对自然资源的加速开采，污染问题和资源短缺正变得日益严峻，这些问题也为很多企业带来了宝贵商机。通用电气CEO杰夫?伊梅尔特（Jeffrey Immelt）启动了“绿色创想”活动，向世人展示如何通过解决全球难题为企业赢利；零售连锁公司沃尔玛（Walmart）对运货车辆的燃油系统进行了改造，通过提高燃烧效率减少50%的能源使用。

　　6、社会价值观快速变化

　　我们所处的世界远未达到同质化，存在着各种不同的群体，例如单身母亲家庭、姐弟恋家庭、退休返聘人员、办公室恋人。这些群体都有其特定的需求，比方说，如今越来越多的人开始在家工作，那就需要在家中布置一个办公室或类似的场所，还需要各种文具、通信设备以及其他必需品。换言之，每一个微群体都代表着潜在的增长机遇。

　　7、私营和公共部门之间日益密切合作

　　各级政府和私人企业之间的合作，能有力地推动地方和国家的经济发展。如今，这种成功合作的案例比比皆是。

　　8、顾客增权（customer empowerment）和信息革命

　　在数字化革命出现之前，卖方享有对信息的垄断权。如今的情况发生了翻天覆地的变化，顾客能够得到和卖方同等的信息权。当消费者能够更轻松、更快捷地确定卖方的产品和服务水平时，表现不佳的公司就会更快地消亡。相比之下，那些能长久生存下来的将是深谙目标市场需求，而且能够更好地满足这些需求的公司。

　　9、超竞争和颠覆性创新

　　如今，我们不必到唱片店就能听喜欢的音乐，不必去书店就能看图书，不必去旅行社就能安排旅游行程，因为我们有听音乐的iTunes，有看电子书的Kindle，有安排行程的网站Travelocity。在数字化时代，几乎所有企业都要考虑重塑自己的业务，做出数字化创新。现在的企业不但要关注现有竞争对手的举动，同样要留意那些随时可能开发出惊人产品或全新商业模式的新秀。

　　（www.earm.cn/田成杰2016-6-13整理）

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　　摘自《经济低迷期的八种增长途径》，作者：菲利普·科特勒（Philip Kotler）、米尔顿·科特勒（Milton Kotler），载《商业评论》2013年5月号，有标题为《学会利用九大趋势》。

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