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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2017-1-10 05:32:51
太有心眼了
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2017-1-16 18:13:50
授人以鱼不如授人以渔。
管理者搭建培养和发挥员工能力的平台是何等重要。
也是员工需要的!
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2017-1-16 18:25:07
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2017-1-24 16:07:41
工具在手还要看怎么运用!
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2017-1-28 14:26:23
寓意非常深刻,值得反思
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2017-2-1 22:19:35
yyj_1976 发表于 2016-6-14 14:10
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很 ...
感谢分享
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2017-2-3 12:02:12
yyj_1976 发表于 2016-6-14 14:10
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很 ...
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2017-2-6 18:31:45
不客气
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2017-2-7 14:00:16
yyj_1976 发表于 2016-6-14 14:10
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很 ...
从人性角度来看。小男孩仗着自己得到的老爷子的喜爱,就去索要老人的钓竿,是有点恃宠而骄
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2017-2-7 18:13:40
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2017-2-9 17:39:52
有效的“管理”与上级的关系,而不是对着干,那样将无益于组织,无益于个人,倒霉的很可能就是你
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2017-5-20 23:37:34
谢谢分享
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2017-6-2 22:35:42
顶顶顶顶顶
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2017-6-18 17:48:35
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2017-6-19 17:29:30
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2017-6-27 07:59:07
thank a lot
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2017-7-27 12:36:44
这就是企业的软件和硬件两个方面,硬件容易看到和做到,但软件确是灵魂,是发挥硬件作用的关键。
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2017-7-27 14:09:26
谢谢分享
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2017-7-31 19:09:48
不客气
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2017-8-6 11:36:16
感谢分享!
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2017-8-6 12:37:54
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2017-8-8 14:31:23
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2017-9-27 19:57:41
感谢分享
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2017-9-30 16:21:15

谢谢分享
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2017-10-9 15:45:06

赞一下,支持
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2017-11-14 00:54:38
所谓的岗位,是组织赋予你的一个工作岗位,岗位带来的权利和职责,需要有一颗敬畏之心对待,而非仅仅凭所谓位子以势压人、以位压人,迷恋所谓的权势。
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2017-11-14 01:05:17
感谢分享!
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2017-11-19 10:04:24
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2017-12-4 08:27:08
授人以鱼不如授人以渔!
我赞赏小孩子要鱼杆的行为,这其实就是要自力更生,自强自立的行为。同时,提醒小孩子,不仅要鱼杆,还要向老人学习钓鱼的技术与方法,有形的资产(鱼杆)与无形资产(知识、技术、诀窍)结合起来,才能自谋生路!
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2017-12-4 19:18:36
工具仅仅是工具。

关键是渔。
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