6月16日，全球最大娱乐公司迪士尼在中国内地的首座迪士尼乐园将盛大开业。该项目由迪士尼与三家中国国企联合投资360亿元人民币（约55亿美元）兴建。
　　这座新乐园的特色在于，许多游乐设施依据《加勒比海盗》以及超级英雄大片如《钢铁侠》和《复仇者联盟》的故事情节而建。迪士尼正利用其全球知名的动漫人物（如《冰雪奇缘》中的艾莎与安娜）吸引中国各地的游客。
　　有业内人士分析，上海迪士尼2016年开园当年人流量将到达1000万以上的人次规模。
　　然而，对于这一全球娱乐巨头的到来，万达表示了不欢迎，并在公开场合称“迪士尼不该来中国”。
　　面对这样的挑衅，迪士尼CEO罗伯特·艾格（RobertIger）日前终于忍不住做出了回应。他表示：我们确实被震惊了，因为我们与万达有生意上的往来。这样的言论很不可思议，但这对我们不会造成什么影响。
　　其实，王健林不只一次叫板迪士尼，而且言论越来越激烈。这家娱乐巨头到底怎么“招惹”了王健林？而他又为何有这么大的底气口出狂言？
　　「 万达文旅对标迪士尼 」
　　王健林第一次叫板迪士尼，是在2015年9月，但当时更多的是一种对标的心态。彼时，历经3年建设的万达西双版纳国际度假区迎来了盛大开业。
　　西双版纳国际度假区是万达在国内开业的第3个大型项目，占地5.3平方公里，总投资160亿元，是西南地区投资最大、水平最高的文化旅游项目。度假区建有版纳地方特色的世界级大型主题公园，是万达首个开业的世界级大型室外主题公园，规模媲美迪士尼，具有浓郁的版纳地方特色。
　　在接受媒体的公开采访时，王健林表示，万达的文化旅游板块要与迪士尼竞争。但当时的语气十分缓和。
　　「 上海迪士尼20年内赢不了利 」
　　今年5月，王健林在央视财经《对话》节目中谈及迪士尼时画风就完全变了。“国民公公”先扬后抑，言辞激烈。
　　他首先承认迪士尼是全球娱乐业，特别是游乐业。经过仅仅一个世纪的成长，在全世界开了六个主题乐园每年入园人次1.3亿左右，是很优秀的一个公司。
　　随后，王健林便开始从三方面唱衰上海迪士尼乐园：
　　首先，他认为多IP是一把双刃剑，如果只是原来IP产品的扩张，这会限制新的商业模式和产品创新。而且如今，已不是盲目追随米老鼠、唐老鸭的年代了。
　　其次，上海的气候没有优势。因为上海迪士尼做室外游乐项目，但上海夏天多雨冬天较冷。
　　最后，首富说到游乐园高达80亿美金的成本。高成本只能采取高价格来维持财务平衡，这会使大量客户流失。
　　另外，王健林还提出了“好虎架不住群狼”的应对战略。他认为上海只有一个迪士尼，但万达预计在全国各地开15到20个万达城。
　　基于以上的分析和策略，他不看好迪士尼在中国的财务状况和前景，甚至还断定：只要有万达，迪士尼十年到二十年之内赢不了利。
　　这样的言论一出引发了剧烈反响，人们对万达正面迎战迪士尼的胜算还尚存疑虑。但王健林在南昌万达城开业仪式上又发话了：“牛皮不是吹的，万达将用事实说话”。
　　「“群狼”万达城怎么PK“独虎”上海迪士尼」
　　据迪士尼2015年财报数据，其总收入约合人民币3457.6亿元。
　　迪士尼拥有完整的文娱产业链，业务包括媒体网络（电视），影视娱乐（电影），公园度假区（主题公园），消费产品（衍生品）和（游戏）五大板块。

　　不过，主题公园并不是迪士尼公司主要收入来源。迪士尼各个主题公园规模宏大，每年的收入30%来自门票，15%来自餐饮，13%来自住宿，25%来自购物。
　　与迪士尼相比，文旅也不是万达的主要收入来源。
　　据《万达2015年工作报告》，2015年资产（按成本法数据）达到6340亿元，收入2901.6亿元。万达集团主要由商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货和旅游度假区五大产业组成。目前，万达商业仍是其主要收入来源。
　　在《报告》中，王健林明确表示，要大力发展文化产业、做大旅游产业。所以针对迪士尼的狂言并非空穴来风，旅游作为万达第四次转型的重点发展产业，目前累计投入千亿元。
　　而且万达还设立了野心勃勃的目标，5年内到访游客两亿人次，收入1000亿元，成为世界最大的旅游企业。
　　对此，王健林曾表示：到2020年，国内力争开15个万达城、国外力争开5个万达城。” 目前，国内已经有12个文化旅游城项目，每个总投资均超过200亿元。