文化产业与互联网产业相似度极高，BAT携流量及资本实力快速入局。6月初阿里成立“阿里巴巴大文娱版块”，相对于阿里的娱乐产业是以资本为纽带铺开，腾讯的泛娱乐板块腾讯互娱则是以IP为纽带推动的，大部分主体都脱胎于腾讯；认同腾讯的判断，即泛娱乐业务的核心是IP，IP的价值在于“一鸡多吃”，IP是影视、文学、动漫等泛娱乐领域的联动关键，但以阿里电影为例，周边衍生变现的环节尚处于布局过程中。
　　互联网的变现主要包括广告，游戏，电商，增值服务，在互联网变现方式差异不大、互联网企业变现愈发多样化的背景下，但观察到新的趋势已经出现，即流量分配已经从传统巨头迭代至自带规模流量的内容生产者，即泛指的IP。
　　IP可以是一个动漫形象、自媒体、网红达人、知名作家等；流量分配权快速迭代、不断下沉至内容生产者，其存活需要具备内容上的核心竞争力，进而挣脱单一平台的束缚，实现在多个平台获得流量的能力，由此具备了自我变现的根基；
　　真正具备流量分配权的IP，生产的内容优质、特色鲜明，如同道大叔，换到任何一个平台，都有读者追随而去；
　　泛娱乐化的IP作为一张网，网罗更多的注意力及粉丝后，成功实现诸多环节版权的货币化变现，即IP的变现模式。
　　以动漫IP为例，变现即版权在各环节的持续转化。版权价值在动漫产业链中是贯穿始终的。一个完整的动漫产品版权价值链主要包括漫画（图书、报刊）、动画（电影、电视、音像制品）、舞台剧、网络漫画、手机漫画，以及与动漫形象有关的服装、玩具、文具、电子游戏等衍生产品。一个典型的动漫IP变现过程，是以漫画形象为核心、以漫画创作为基础、以动画及游戏为传播、以衍生商品为延伸，推进产业各环节的持续转化，根据迪士尼数据，动漫产品的成本回收、利润主要来自于衍生品环节，且授权衍生品收入高于直接销售衍生品。
　　国内IP的周边衍生品变现仍是蓝海。动画的电视播放、影院放映是其版权的一次利用，而衍生品是版权二次利用，二次利用创造的价值远大于前者。对比美国电影市场，电影周边经济潜力巨大，衍生品收入可占据电影总收入的70%，但在中国成为全球第二大电影票房市场之际，90%的电影收入都是来自票房和植入式广告，衍生品市场受制于产业链不成熟、盗版等原因，仍是蓝海。