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【2016年6月29日-7月1日活动】讨论：“新官上任”是否需要“三把火”（回帖奖200次，
11dexiaoai
2016-6-29 20:57:27
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guolianzhi
2016-6-30 06:57:46
耶稣在家乡只是木匠的儿子，外来的和尚会念经。新官多是空降兵，来头很大，为对自己、对提拔自己的领导有所交代，需要作出一定的业绩，必须踢头三脚，就是新官上任三把火。
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fnsr
2016-6-30 11:00:06
吴仁宝曾总结一生工作有三难，一是千难万难做一把手最难；二是千难万难实事求是最难；三是千难万难上边不团结最难。

新官上任后放火不放火关键在于新单位是否需要，在所作决策时是否实事求是，是否得到了大多收人的支持。否则将对单位和个人都百害而无一利
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zbin7451f
2016-6-30 12:15:01
先摸清情况，关键是持续性
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cpamodeler
2016-6-30 14:11:56
That's definitely right.  Everybody is watching you, gauging your capability.  A perfect first show will make normal mates calm down and bring the ambitious one abandon his or her unrealistic goal.
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skyman1219
2016-6-30 14:31:48
“三把火”是否确实有意义呢？每件事都不是我一个人做的，哪能算是我的火而记在我一个人的账上呢？有人总想新官上任给人一种新感觉，证明自己的能力和水平，我不这样认为。一个合格的、成熟的领导者，要善于把握路线、方针、政策，善于审时度势，善于择其要者而为之、择其善者而从之，而非贪一时之功，图一时之快。拔苗助长的故事世人皆知，任何事情都要按事物发展的客观规律来办事。领导者首要责任就是要掌握好认识和规律，把握好机遇，时机到了，促成事物量变到质变。作用、功劳永远不可能是一个人的。否则，“三把火”烧得再旺也不能掩盖后面的错误和缺点。同理，谨慎、勤恳、持之以恒、循序渐进的工作不会因为前面“三把火”不旺而被忽视、否定。
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lyxzmw
2016-6-30 15:50:07
新官上任应该先熟悉周围情况，审时度势，该立威时立威，进行激进措施。
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abcd_efgh
2016-6-30 15:56:38
新官只要想做事，肯定可以烧三把火，但关键是不是可以对前官所遗留的有所触动。
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lianzhiguo
2016-6-30 19:03:58
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虾O(∩_∩)O虾
2016-7-1 09:21:50
我认为新官上任需要三把火，有助于在新的团队树立威信。但是首先，这三把火一定要烧的好，要真正让下面的员工感受到领导有方，能够为他们创造美好的明天。其次，不能够只考虑刚上任烧好三把火就好，而要长远的考虑，很多领导者就刚刚上任时为大家带来了好处，但是过了那一阵子之后就没有做过什么让人点赞的事，这也很不好，只会让下面的员工觉得他做的是表面功夫。所以，新官上任三把火很重要，但是这个火要长远的烧好这个更为重要
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kyle2014
2016-7-1 11:12:30
It depends.
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jowen7
2016-7-11 13:50:05
需要的，来立威
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jowen7
2016-7-13 21:46:18
jowen7 发表于 2016-7-11 13:50
需要的，来立威
是呢，好久不见。 最近学业紧张 上论坛的次数都少了
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qq732115634
2016-7-18 10:52:55
谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢
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xiahanlin1993
2016-7-19 21:21:55
这里其实讨论的是一个为人处事风格的问题，应该不排除领导是人吧。当然这是一个特殊的人，一个在某个集体中具有权势的人，在集体中可以拥有决策权和其他相关权利。
这“三把火”也只是个象征意义而已，并不是非要做出很大的动作给下次员工和职员来个下马威，但是该如何彰显领导个人的风格和理念呢，有大刀阔斧之计，也有杀鸡儆猴之策，当然也会有细水长流之谋，至于三把火的确因人而已，当然对于新单位的了解，领导的处事风格不同，也会有不同的应对，但总而言之，对于”三把火“，充其量只是个手段，而最后稳定局面以及令人信服的还是领导的个人魅力和领导才能。
因此，“三把火”之计，是良策还是劣计，还得看领导个人的控制力了，人才是其中最重要的因素。
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caochy
2016-8-7 19:56:35
同意楼主的观点
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yyj_1976
2016-8-7 21:25:32
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bigsevenyeah
2016-8-11 11:31:50
只有被烧烤的份
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Kamize
2016-8-20 19:00:05
俗语说的好:"新官上任三把火"!这个"新官上任三把火"嘛，是讲新上任的官员，开始履新有些劲头，必先做两三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否还会不断做好事则难说了，此乃人们的经验之谈。这里的"三把火"是比喻，讲开头前三件事，多像烧起火来那么壮观，引人注目，轰轰烈烈且有声有色。
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haiwangxy
2016-9-3 10:41:20
感谢分享！
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maggiecamel
2016-9-7 16:28:51
“新官上任三把火”是否该烧这一问题不同的人有不一样的看法。就“新官上任”来说，对于不同地区，不同城市，不同的人群来说都各有差异。而且，“新官”也都是各有千秋的，每个“新官”都有自己的成长环境以及看待问题的角度和处理问题的方法。同样，每个“新官”也有自己的性格、品行、还有处理事务的方法。我认为做什么事情都要有颗平淡的心，刚开始学习新事物的时候都需要一定的时间，切勿急功近利，适得其反。
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fugangxx
2016-9-17 17:08:25
没必要吧
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fuganggangxx
2016-9-18 14:05:44
可以来几把火，震慑下
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fuganggang
2016-10-18 12:50:15
谢谢分享
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Jobsjason
2016-10-19 12:09:43
树立威信是必须的
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rillakuma
2016-10-24 19:33:57
Thank you very much for your sharing !
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heqinxia
2016-11-19 12:11:33
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汇鑫期货李峰
2016-11-19 17:48:30
支持一下
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george_luck
2016-11-21 09:28:57
我认为需要视企业的具体情况而定：如企业很多陋习弊端则需要大刀阔斧，大力改革，需要“三把火“；若企业所处阶段需要循序引导，静心变革，则未必需要烧上几把火。
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lsj2013
2016-11-26 14:44:20
新官上任一要融入团队，二要证明实绩，烧不烧火视环境、目的和手段而定；如烹饪的艺术，不用红烧时还可以凉拌嘛！
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