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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2017-12-19 18:57:10
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2018-4-18 13:06:49
非常好的交流平台
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2018-4-18 21:03:58
感谢分享!
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2018-4-19 20:14:33
不客气

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2018-5-4 20:00:40
支持一下
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2018-5-16 21:39:44
路过支持
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2018-5-28 23:12:10
yyj_1976 发表于 2016-6-28 21:26
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “新官上任”是否需要“三把火”的讨论活动:6月29日至7月1日,在本 ...
我感觉不用吧,虽然要有一定的创新,但是这个可以后期慢慢来
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2018-5-30 20:19:17
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2018-6-6 15:03:29
向下扎根,向上生长,空降后第一要务是生存,掌控全局而后动
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2018-6-6 18:11:26
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2018-8-14 20:22:15
关键在于策略和方式吧
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2018-8-18 22:47:54
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2018-8-30 16:08:53
只是分时间节点而已,但火的次数就不一定是3次了
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2018-8-30 18:14:46
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2018-10-20 15:03:31
支持支持支持
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2019-10-5 22:59:24
点赞!谢谢楼主分享。
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2019-10-7 01:23:39
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2019-10-16 05:51:33
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2019-10-16 06:29:32
thank you for sharing
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2019-10-23 14:12:45
支持支持 活跃板块
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2020-1-30 13:43:45
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2020-3-29 16:19:41
谢谢分享
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2021-12-28 17:49:19
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2022-1-18 15:24:16
需要吧,造势
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2022-2-15 14:30:25
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2022-2-16 16:15:52
所谓新三官上任三把火,需要考虑的问题:新官上任,需要在职位上做哪些工作?为企业、为员工做出哪些成绩?现在的企业 、员工有哪些问题?哪些问题是我职责范围内能够解决的?哪些是我职责范围无法做到的?简而言之,新官上任,需不需要烧火?为什么烧火”烧什么火?烧多少火?这是新官需要清晰认识和明确的问题
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2022-5-23 11:58:31
感谢老板分享赠币
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2022-6-12 20:43:29
THANKS
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2022-6-18 09:57:51
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2022-7-17 10:34:11
情况不明时,不能为烧三把火而烧
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